在"以藥養醫"這個不爭的事實面前，"醫藥分離"的改革紅利為連鎖藥房未來市場空間快速擴張提供了極大的想象空間，畢竟以1.5萬億的醫藥零售市場規模，提升5%就有750億的市場被釋放出來，更別說我們藥房渠道20%的占比與歐美80%-90%之間的巨大差距了。
與國外市場不同，藥房連鎖率要遠遠低于歐美等發達。有數據顯示，歐洲有90%的藥品是藥房渠道（而不是醫院）銷售的，在美國這個數據也高達80%；而在，目前僅為20%。
其實，零售藥房在一直處于比較尷尬的境地，特別是與歐美一對比的話，其市場地位可謂天差地別。我們的商業模式，還基本停留在單一的賺取OTC藥品（非藥）進銷差價上，而歐美先進的醫藥零售企業，不但已經在藥與非藥上建立了非常成熟的分配體系，而且創建并運營著自己的自有品牌藥品，并且已擴展到了非藥品的相關領域，如個人護理、母嬰用品、有機食品等。
所以，在"以藥養醫"這個不爭的事實面前，"醫藥分離"的改革紅利為連鎖藥房未來市場空間快速擴張提供了極大的想象空間，畢竟以1.5萬億的醫藥零售市場規模，提升5%就有750億的市場被釋放出來，更別說我們藥房渠道20%的占比與歐美80%-90%之間的巨大差距了。
因此，在新的形勢下，醫藥零售行業的連鎖時代已經到來，連鎖藥房加盟已經成為了大勢所趨。
