| 品牌名稱 | 積邦 | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 2004-05-01 | 門店總數(shù) | 75 |
| 經(jīng)營范圍 | 房產(chǎn)中介 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 是 |
| 品牌發(fā)源地 | 沈陽 | 合同期限 | 4年 |
| 培訓(xùn)期限 | 按情況而定 | 特許使用費(fèi) | 8000元 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 4.3萬元人民幣 | |
| 加盟費(fèi) | 5萬元人民幣 |
沈陽積邦房產(chǎn)置業(yè)有限公司成立于2004年，原名東益人房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，是一家專門從事不動(dòng)產(chǎn)出售、出租經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，過戶疑難各種手續(xù)、二手款等不動(dòng)產(chǎn)金融及不動(dòng)產(chǎn)衍生業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)公司。面對(duì)目前房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)參差不齊的市場(chǎng)情況，為提升綜合管理水平，公司引入先進(jìn)的房產(chǎn)管理軟件，并以管理促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制度化、專業(yè)化、規(guī)范化。明確提出“三不一明”的服務(wù)準(zhǔn)則，即不吃價(jià)、不收購、不炒樓、各項(xiàng)收費(fèi)透明。為從根本上再造管理流程，解決規(guī)模擴(kuò)大的管理危機(jī)和人才危機(jī)，加強(qiáng)管理培訓(xùn)和人才培訓(xùn)，提出“三個(gè)滿意”的服務(wù)理念：提升服務(wù)品質(zhì)，確保客戶滿意;提升發(fā)展機(jī)會(huì)，確保員工滿意；提高整體素質(zhì)，確保社會(huì)滿意，打造交易安全化、服務(wù)專業(yè)化、管理職業(yè)化的經(jīng)紀(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司經(jīng)營上追求規(guī)模化、規(guī)范化、服務(wù)一體化。公司本著“誠信為本、客戶優(yōu)先”的宗旨及“公正、專業(yè)”的服務(wù)理念，為廣大客戶、各界朋友提供完善、周到、貼心、合格的服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍涉及中高端住宅、高等寫字樓、零售物業(yè)、酒店式公寓開發(fā)、工程及園林建設(shè)、物業(yè)管理、 創(chuàng)立型客戶服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、酒店及會(huì)所經(jīng)營、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)等，用專業(yè)的服務(wù)和真誠的溝通，為股東、智慧之選方、合作伙伴、客戶、消費(fèi)者和員工們創(chuàng)造很大的價(jià)值。歡迎來電或到門店登記出售、出租房源信息及進(jìn)行相關(guān)咨詢。
2008年5月，公司正式由東益人房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司正式更名為沈陽積邦房產(chǎn)置業(yè)有限公司，目前擁有80多家連鎖店，一個(gè)金融服務(wù)中心。2011年，公司將全面向沈城八區(qū)拓展，戰(zhàn)略目標(biāo)為100家直營店，80家加盟店，搭建大客戶中心和商品房部。面對(duì)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，公司以服務(wù)的專業(yè)化，管理的規(guī)范化，立足沈城，服務(wù)遼沈，以人為本，以品牌為綱，創(chuàng)建沈陽乃至東北有影響力的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)企業(yè)。
1、店址評(píng)估：加盟商加盟后，公司總部會(huì)派專業(yè)人員協(xié)助加盟商進(jìn)行店址的選擇工作，并對(duì)加盟商選擇的店址進(jìn)行評(píng)估，以確保加盟店所在區(qū)域的市場(chǎng)潛力。
2、培訓(xùn)支持：加盟店開業(yè)前，公司總部會(huì)對(duì)加盟店員工進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)程度及加盟店的工作效率，提高/增加加盟店開業(yè)初期的正常運(yùn)營以及運(yùn)營中的技能、知識(shí)的提升，實(shí)現(xiàn)更大的收銀率。
3、總部見習(xí)：加盟店運(yùn)營前或運(yùn)營過程中可隨時(shí)安排店內(nèi)員工到公司總部對(duì)應(yīng)的連鎖店進(jìn)行實(shí)踐，以更快的幫助加盟店員工熟悉和掌握店內(nèi)各項(xiàng)工作，提高/增加加盟店的正常運(yùn)營。
4、開業(yè)幫扶：加盟店開業(yè)運(yùn)營期間，公司總部會(huì)派市場(chǎng)督導(dǎo)進(jìn)行駐點(diǎn)輔導(dǎo)，幫助店長及置業(yè)顧問盡快熟悉并掌握店內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，并能夠獨(dú)立操作運(yùn)營。
5、日常督導(dǎo)：加盟店運(yùn)營過程中，公司總部的市場(chǎng)督導(dǎo)會(huì)隨時(shí)了解和掌握加盟店的運(yùn)營情況，并根據(jù)運(yùn)營情況診斷并分析出店內(nèi)存在的問題，然后提出針對(duì)性的解決方案。
6、行銷支持：公司總部會(huì)根據(jù)加盟店的運(yùn)營情況幫助加盟店組織策劃各種宣傳促銷活動(dòng)，以提高加盟店在當(dāng)?shù)刂取⑿抛u(yù)度及經(jīng)營業(yè)績。
7、ERP支持：公司總部會(huì)為每個(gè)加盟店配備專業(yè)的運(yùn)營管理系統(tǒng)，使店與店之間實(shí)現(xiàn)共享，并此管理系統(tǒng)可以科學(xué)化的進(jìn)行加盟店的管理工作，以此來提高工作效率，增加經(jīng)營業(yè)績。
8、物料支持：公司總部會(huì)為加盟店提供統(tǒng)一的，帶有公司統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)的各類作業(yè)宣傳工具，以提高公司及加盟店的知名度和品牌效應(yīng)，降低加盟店的運(yùn)營成本。
9、聯(lián)合廣告：公司總部會(huì)定期的在知名房產(chǎn)周刊、網(wǎng)站上大規(guī)模發(fā)布房源信息，以降低加盟店的廣告成本，并獲得優(yōu)佳廣告感覺。
10、電子商務(wù)：基于網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)系統(tǒng)，可以使加盟店的房源及客戶信息很大程度的進(jìn)行流通，加速交易，提高交易成功率.
11、衍生服務(wù)：總部建立的衍生服務(wù)，可以使加盟店為客戶解決更多的他人所不能解決的疑難問題，創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值以吸收并鞏固加盟店的客戶，為加盟店帶來更時(shí)間久的經(jīng)濟(jì)效益。
12、售后服務(wù)：公司總部設(shè)有權(quán)證部，擁有數(shù)位的權(quán)證專員，并與銀行和相關(guān)交易部門建立了長期合格的關(guān)系，提高交易效率，為加盟商提供完善的售后服務(wù)體系。
1、考察項(xiàng)目：了解項(xiàng)目向授權(quán)方相關(guān)人員詳細(xì)了解項(xiàng)目情況及建店情況，向授權(quán)方了解項(xiàng)目展業(yè)狀況并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。
2、體驗(yàn)項(xiàng)目：確定選擇在授權(quán)所經(jīng)營店內(nèi)，對(duì)各種服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行體驗(yàn)和評(píng)價(jià)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，探討接受程度，并進(jìn)行項(xiàng)目的確定選擇。
3、了解細(xì)則：探討事宜詳細(xì)向授權(quán)方相關(guān)人員了解項(xiàng)目的加盟條款，咨詢相關(guān)疑惑，把一切不清楚與不理解的問題弄清楚，實(shí)現(xiàn)明明白白加盟。
4、簽訂協(xié)議：繳納費(fèi)用詳細(xì)閱讀各協(xié)議、合同條款內(nèi)容，在確定理解條款之后，認(rèn)為尚可的情況下簽字、蓋章，之后向授權(quán)方交納協(xié)議規(guī)定的授權(quán)費(fèi)用。
5、辦理授權(quán)：領(lǐng)取證書簽訂協(xié)議并交納費(fèi)用之后，可領(lǐng)取到授權(quán)方的授權(quán)說明及授權(quán)牌、證書等，有授權(quán)牌、證書既標(biāo)志雙方的加盟事業(yè)正式開始。
1、加盟者須上具有合法的公民或企業(yè)組織。
2、加盟者具有合格的合作精神、勤奮務(wù)實(shí)、誠實(shí)守信。
3、加盟者須有相應(yīng)的智慧之選能力。
4、加盟者須具備適宜經(jīng)營場(chǎng)所。
5、認(rèn)同的經(jīng)營理念和經(jīng)營管理模式，服從連鎖總部的管理。
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