一、直接利用保健品公司連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。

　　二、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或采購創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來競爭對手，連鎖加盟店直接享受這種好處。

　　三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺廣告宣傳、節(jié)日促銷、門店讓利等活動，使加盟店在營銷上能略勝一籌。

　　四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，客戶對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感。

　　五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開張后還會定期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。

　　六、自己創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競爭對手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)對，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。

　　七、自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開店場所，而自己對該地點(diǎn)的好壞，往往沒有信心;加盟店則可以有連鎖總部咨詢，幫助選到較好的店址。

　　八、由于保健品公司連鎖總部對周圍的環(huán)境隨時(shí)做市場調(diào)查，包括顧客層形態(tài)的變化，消費(fèi)傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對應(yīng)措施。

　　九、加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場，是連鎖總部樂見其成的。因此保健品公司連鎖總部對業(yè)績好的加盟連鎖店，還有獎(jiǎng)勵(lì)措施與優(yōu)惠政策。

　　優(yōu)先步：雙方網(wǎng)絡(luò)、電話溝通，初步洽談項(xiàng)目模式及相關(guān)合作政策；

　　第二步：創(chuàng)業(yè)者到保健品公司總部對產(chǎn)品、公司狀況進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)同后簽訂提出申請意向協(xié)議；

　　第三步：加盟商尋找場地、提出場地考察申請,公司派人員進(jìn)行實(shí)地考察審核評估；

　　第四步：保健品公司總部對城市的餐飲空間、備選場地、競爭狀況考察，并提交場地考察報(bào)告、加盟可行性分析報(bào)告給加盟人；

　　第五步：房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判；

　　第六步：設(shè)計(jì)師對店面進(jìn)行量身設(shè)計(jì)；

　　第七步：設(shè)計(jì)方案雙方認(rèn)同后，在當(dāng)?shù)睾炗喺胶献骱贤?

　　第八步：加盟人并完善相應(yīng)費(fèi)用給總部，參加總部組織的技術(shù)培訓(xùn)；

　　第九步：加盟到位，裝修動工，籌備班子進(jìn)駐；

　　第十步：結(jié)訓(xùn)測驗(yàn)設(shè)備安裝；

　　第十一步：試營業(yè)；

　　第十二步：正式營業(yè)。

　　1、具有獨(dú)立民事責(zé)任的團(tuán)體組織或個(gè)人。

　　2、認(rèn)同保健品公司品牌品牌，具有合格的加盟心態(tài)和開拓意識。

　　3、具有高昂的創(chuàng)業(yè)熱情和獲得成功的強(qiáng)烈欲望。

　　4、有一定的資金實(shí)力和商業(yè)信用，能自覺維護(hù)品牌的品牌形象。

　　5、有一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)或商業(yè)意識且具備適宜的經(jīng)營場所。

　　6、愿意遵守公司管理章程和特許經(jīng)營理念。

　　7、店鋪能夠辦理相關(guān)證件。

　　8、店鋪能夠具有商用水量，商用電量。

　　9、品牌店鋪面積，店鋪位置合適，能夠?qū)崿F(xiàn)合格經(jīng)營。