有個問題很多藥店人都非常關心，就是藥店產品滯銷賣不動，怎么辦？現在就讓北京百草堂的運營經理為大家簡單介紹一下，其實產品在藥店不爭取進一步拓展市場，要從以下三點找到突破口。

優先點，藥店營業員知不知道藥店有這個產品。不要笑，其實真有這種情況，店員有時候根本不知道你所謂滯銷產品的存在。尤其是連鎖藥店更容易出這個問題，很多人做連鎖都是粗放式的做法，產品進了總部的倉庫就不再跟蹤，有的時候，產品沒有分配到門店，一直在總部倉庫，有的時候，產品到門店了，卻放在柜子里沒有擺出來，有的時候，產品陳列了，被別的產品擋住了，有的時候，產品被放在不起眼的地方了，根本就看不見，這些問題都導致了店員不知道店里有這個產品，有的時候消費者主動找，店員可能因為不知道有這個貨而流失掉。

那么，北京百草堂如何解決這個問題？

總部每周會組織所有直營門店的店長開會，培訓各店長進而傳達給店員，有關總部的宣傳政策，陳列方法，或者做成重點推薦的產品，或者有銷售政策的產品，都可以讓店員優先次接觸到產品信息。

第二，店員賣你的產品有沒有動力或者壓力。如果店員賣你藥既沒有壓力，也沒有動力，你想想，你的產品能賣的動嗎？不會吧，別說你的藥結果好，為了老百姓的健康，就該賣，可是，只有這些產品結果好嗎？

如何讓店員賣藥有動力？從利益方面說，北京百草堂的提成比例相對來說不錯，而且總部每個月會舉行銷售PK大賽，這些都是門店人員賣藥的重要動力。從感情方面說，客情，也是店員賣藥的重要動力。

第三，店員到底會不會賣你的產品。

店員每天面臨幾千個產品，沒有幾個人會靜下心來研究這個產品，而我們的重點產品就那么幾個，我們研究的比他透，所以教店員怎么賣我們的產品是一個必須要做的事情。

北京百草堂的運營經理認為，必須解決三大問題，什么癥狀的人可以用你的藥，要準確，不要說你的藥這也可以用，那也可以用，后，店員什么就不知道究竟給誰用了。可以和什么藥聯合用藥，不要輕易的攔截客戶的優先需求。第三，消費者不要怎么辦？消費者嫌貴了怎么回答？消費者說沒有聽說怎么回答？消費者擔心結果好不好怎么回答？這些問題不解決店員推薦幾次一旦失敗，就不會再繼續推薦，和你業務員一樣，被拒絕多了，就有恐懼的心態了，難度大了，就不愿意繼續推薦了，所以常見的店員會碰到的問題一定要解決。