博愛家紡品牌標志BOAIM體現了優雅人生,經典傳世的理念。 那一抹飄帶代表著柔軟舒適的生活,代表人們一直追求舒適生活的精神,或許我們許久沒有享受嬰兒般的舒適睡眠,放松、自由的、沒有束縛的,現在我們可以做到,與博愛一起享受,享受原始的舒適生活。
優雅與經典的很好結合,優雅只是我們的昨天,我們曾經一步一步努力靠近優雅生活,創造那些閑適、安逸的日子,而今天的博愛BOAIM正在把我們的優雅與經典很好結合,讓更多的人一起分享擁有BOAIM的喜悅。
隨著消費者對家紡用品的認識和重視程度越來越高,品牌化消費觀念也趨于成熟。 床上用品已不再是耐用消費品,消費者可隨自己心情選擇喜愛的花式床品,又會體現 個人生活品位而選擇具功能有素質的品牌床品。
1、設計多元化:
消費者不斷提升的文化鑒賞水溫柔生活品位,對家紡行業的產品開發設計提出來 更高的要求。產品開發不再是以單一平面設計作競爭,而是從材質、款式、功能及工藝上體現使用者追求是生活方式和生活品位。
2、國際品牌加速市場競爭:
許多國際家紡品牌紛紛入駐國內市場,參與國內家紡市場競爭,使得各企業加速建 設營銷網絡,完善管理、吸納人才,為在與國際品牌的競爭中搶得先機。在發展中學習,在成長中累積。
國內市場的現狀
1、經濟持續發展內需快速增長:
隨著城鎮建設的加快、房地產業高速發展,對家用紡織品需求總量正在大幅增長。近幾年,以居 民住房、賓館飯店等為代表的智慧之選型和公共服務型消費熱點,成為促進中紡市場不斷擴大的因素。 中紡行業正繼續保持穩定的發展勢頭,從2000年后中紡行業產值平均每年保持20%左右的增長。
2、消費觀念轉變:
隨著人們對物質文化需求及生活品質的提高,也帶動了人體消費水平。首先是中等實現目標群體的擴 大,刺激了對品位、有檔次、時尚家紡用品的消費。品牌床上用品逐漸成為了人們對高品質家居生活的一 種追求。
3、婚慶家紡市場巨大:
新婚夫婦對家居的重視也進一步帶動了有檔次家用紡織品消費的熱潮。贈送新婚夫妻高品質、高品位 的家用紡織是傳統的民俗民風。當前每年有近1000萬對新人喜結良緣,市場容量巨大。
4、博愛家紡合作宣言:
在國內,隨著家紡行業的不斷發展,促銷戰、價格戰、渠道戰等硝彌漫,同質化、雷同化現象 愈演愈烈,傳統的銷售模式越發顯現后勁不足,面對困境,如何突圍?成為了眾多家紡品牌面臨的嚴峻 問題。視角決定成敗,高度決定成就!博愛家紡以"實施科技創立,打造不凡品牌"的方針目標,從戰略的高度去重新審視家紡行業的突圍,以創立的手段去改變現有的經營模式。博愛家紡經過多年的努力, 以執著和多方面的開拓創立精神實現了對傳統家紡營銷的徹底改變,全新的品牌發展定位,全新的市場 審核角度,全新的家紡營銷模式,在金融危機的"經濟寒冬"中營造了自己的"小陽春"。博愛家紡不僅提供全線的產品,更提供經營過程中的解決方案。博愛人堅信"有水才有魚、是根本"的經營原 則,想經銷商所想,急經銷商所急;不斷完善產品、培訓、推廣等各項要素,真正實現公司與客戶的互 惠雙贏。成功,從選擇一種商業模式開始。博愛家紡合作伙伴計劃是一個成熟的商業模式,是家紡行業發展趨勢的全面整合。它以您為先,以客為尊,是您的成功之道。"加盟博愛、成功在握",看一看與博愛家紡合作將會怎樣把您的業務推向全新的境界。
5、多元化市場經營,才是硬道理
博愛家紡,憑著近20年的行業經驗,以一種異同尋常的思維審視著行業的發展動向: 博愛不僅是科技創立,同時狠抓模式,創立是發展的趨勢。于是,公司多年不懈的摸 索與實踐,針對不同的市場特點,制定出了不同的經營模式:
(1)以靈活的經營模式拓展一二級市場。
A、品牌較為集中,當然競爭激烈,但是有利于消費者選擇。博愛家紡亮點:"人有我新,人無我有"靈活發展。
B、一線品牌比較強勢,以特殊的服務和與眾不同的取勝。
C、消費者在注重價格和質量的同時,也比較注重品牌效應;博愛家紡以"有一定名氣商""浙江品牌"為平臺,以創立為動力,站穩腳跟。
D、必要的廣告宣傳和形象策劃,取得立竿見影效果。
因此,博愛家紡作為強勢品牌,多年內不懈的摸索和實踐,根據環境及銷售特點 不斷地研發出適合一二級市場新產品;組建與之相匹配的人才隊伍,提供全面的專業化 的服務;制定出一整套的推廣方案和模板,提高/增加其強大的銷售能力和廣告效應。目前, 一二級市場的銷售網絡已全國延鋪,并有著廣闊的發展前景。
(2)三四級市場開大店,小地方也能賺大錢。
A、根據三四級市場廣告宣傳費用不大,選擇廠礦較多,人口集中的重點鎮,在魚龍混 雜的各類品牌中加大廣告支持力度,提高服務質量,一舉成名。
B、根據三四級市場商場不多,房租較低的特點,開出當地很大的優異專賣店來吸引消 費者,“小地方開大店”的模式,完全可以成為當地家紡行業的先進品牌。
C、除產品質量和新穎款式外,價格是消費者選擇家紡品牌的重要因素,“小地方開大 店”要利用各類費用成本低的特點,在價格上讓利于消費者。 博愛家紡在各地三四級市場成功的案例很多,因此“小地方開大店”蘊藏著無限的商機。