提升消費體驗，高性價比美食

　　伴隨著策劃過年時化快節(jié)奏的發(fā)展，現(xiàn)代都市人群的聚會特性也是越來越策劃呈現(xiàn)出輕型化、小型化趨勢。而大型自助火鍋店面主張的就是輕型餐飲店面，打造的也是適合三人以上的小型聚會火鍋，菜品分量講究不鋪張，不管是朋友聚會，還是家人聚餐，隨時隨地想吃就吃，小桌面也可以吃出大排場，非常符合現(xiàn)代年輕群體的日常消費場景，同時品牌店面也成為小型聚餐的優(yōu)選之地。

　　老味道新環(huán)境，消費體驗好。

　　在這個消費不斷升級的社會，人們隨著生活水平的提升，更加注重對品質(zhì)美食的需求。重慶土賊自助傳承的是老火鍋味道，在此基礎(chǔ)上，也在向品質(zhì)化升級，致力打造品質(zhì)市井老火鍋風(fēng)味。從充滿現(xiàn)代設(shè)計美感的店面裝修，到后續(xù)老重慶味道的特色道具，都在不斷做到升級，打造人性化服務(wù)，多方面提升顧客的消費用餐體驗，從而為店面帶來源源不斷的穩(wěn)定營收，這樣店面的創(chuàng)收也自然是豐厚無比。

　　投入資金少，經(jīng)營輕松

　　重慶土賊自助作為品質(zhì)火鍋餐飲品牌，投入也是擁有很高的性價比，整體投入資金占在三十萬元左右。加盟商加入之后，在火鍋鍋底的制作方面也會提供的技術(shù)，低成本照樣可以做出好的火鍋品質(zhì)感。在店面經(jīng)營方面，公司的營銷團(tuán)隊都能夠為此提供合適的經(jīng)營，幫助商家做更佳智慧的店面經(jīng)營方向，和合作伙伴共同努力，互幫互助做創(chuàng)收。

　　1、創(chuàng)業(yè)方初步了解公司信息；

　　2、到公司進(jìn)行實地考察；

　　3、參觀公司，了解具體合作模式、政策；

　　4、參觀直營店，品嘗公司火鍋、菜品；

　　5、洽談合作細(xì)節(jié)；

　　6、簽定協(xié)議，并繳納相關(guān)合作費用；

　　7、啟動所有服務(wù)支持；

　　8、總部派人到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場調(diào)研、店面規(guī)劃設(shè)計；

　　9、確定裝修風(fēng)格、店面布局；

　　10、裝修公司入場裝修；

　　11、①加盟店派人到總部接受系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；②定制桌椅、餐具等設(shè)施設(shè)備；③辦理店面營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)等證件；

　　12、①裝修結(jié)束前一周總部派廚師、經(jīng)理到店籌備開業(yè)；②確定開業(yè)物資及開業(yè)活動方案；

　　13、試行營業(yè)：鍋底、菜品調(diào)試、人員磨合；

　　14、正式開業(yè)；

　　15、持續(xù)提供后續(xù)服務(wù)支持。

　　一、不熱愛餐飲事業(yè)，不愿意用心對待店內(nèi)任何一件小事的加盟者，重慶十七門總部堅決不合作。

　　二、不認(rèn)同不接受大型自助火鍋總部運營理念，不服從大型自助火鍋總部經(jīng)營管理模式及企業(yè)理念的加盟者，重慶十七門總部堅決不合作。

　　三、沒有充足運作資金的加盟者，只想空手的投機(jī)者，大型自助火鍋總部堅決不合作。

　　四、所選擇店面位置展示感覺不好，上客率不好的加盟者，大型自助火鍋總部堅決不合作。

　　五、沒有一顆為消費者服務(wù)、對事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展著的加盟者，大型自助火鍋總部堅決不合作。

　　六、簽定加盟合同后，加盟商不維護(hù)品牌形象、不接受總部技術(shù)培訓(xùn)的加盟者，大型自助火鍋總部堅決不合作。

　　七、不愿意長期投入、具備較強的執(zhí)行力；不正確看待和承擔(dān)意識，大型自助火鍋總部堅決不合作。

　　八、不接受總部的培訓(xùn)、加盟支持，不服從總部管理、配合總部的市場運作的加盟者，大型自助火鍋總部堅決不合作。