1、仿真娃娃形成了包括從原材料采購、設計、生產、包裝、銷售為一體的戰略體系，從根本上提高/增加了品質和成本的控制，促進了品牌的競爭力；

　　2、原創性產品研發和市場推廣，公司在玩具行業中引路潮流、比肩品質合格的市場地位；

　　3、仿真娃娃和香港、臺灣、韓國、德國等多個和地區的研究單位保持合作關系，提高/增加了產品的品質地位和研發優勢；

　　4、整潔規模的倉庫存儲，精練的物流配送，同時與國內物流公司合作，工作流程化、精細化、信息化作業方式，是我們完全有能力對市場需求做出快速反應的重要扶持；

　　5、仿真娃娃總部擁有客服團隊，為每個終端用戶提供售后服務支持，并協助地方代理商策劃或舉辦區域招商推薦會及一些因地制宜的宣傳工作，協助代理商開拓下級市場；

　　6、多年的經營管理能力、企業文化及顧問公司、運營團隊扶持企業運作；

　　7、仿真娃娃提供完善的操作手冊和運營手冊，指導其加盟合作和運營實施步驟;

　　8、免費派公司高等銷售人員到地方支持工作；

　　9、提高/增加加盟商對所簽定市場前期投入和后期產出的公平性，提高/增加市場策略及市場支持的可操作性，防止自有品牌的內耗。

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　　2.選址-門店選址為開店成功的重要基礎，首先是定位市場，鎖定消費群體，排除非主流市場，這是開店選址首先要考慮的重要因素。

　　3.簽約-簽訂房屋租賃協議，丈量門面尺寸，預約簽約(合作協議)時間，帶齊所需文件(身份證，費用等)。

　　4.設計-由總部專業設計師進行門面裝修設計，出具效果圖，并有專業施工隊進行施工，建議。門店的裝修及廣告形象非常重要，是體現品牌和吸引顧客的一亮點，也能體現加盟店的專業性，合作雙方一定重視。

　　5.人員培訓-招聘店員，送至總部進行專業產品培訓。

　　6.開業準備-裝修結束后，公司紀檢部門驗收合格，即可訂貨發貨，到店進行擺放，調試設備，試營業。

　　7.正式開業-布置店內形象，發放開業促銷宣傳單，公司人員到店協助開業。

　　1、有創業者精神，強烈的事業心，具有現代管理意識。

　　2、有一定的經濟實力，具備足夠的創業資金。對“仿真娃娃”的企業文化經營方式有深刻的了解和認同感，愿意遵守總部統一的管理模式和制度。

　　3、對總部高度信任，仿真娃娃加盟商愿意接受總部的各項培訓和管理。

　　4、沒有犯罪及破產的記錄，有隨公司一同發展壯大的理想。