一、糕小愛(ài)品牌形象優(yōu)勢(shì)

　　1、店面形象：提供全套國(guó)際化品牌形象、擁有多項(xiàng)注冊(cè)商標(biāo)、全套品牌VIS廣告標(biāo)識(shí)。

　　2、形象顧問(wèn)：擁有專(zhuān)業(yè)的品牌形象顧問(wèn)及設(shè)計(jì)，確保品牌形象的國(guó)際化發(fā)展。

　　3、店面設(shè)計(jì)：提供專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與店鋪形象規(guī)劃，并協(xié)助及籌建特許加盟店。

　　4、管理模式：總部提供全套經(jīng)營(yíng)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化品牌形象管理。

　　5、廣告宣傳：提供排名靠前手市場(chǎng)信息和預(yù)測(cè)，品牌整體形象廣告宣傳支持。

　　二、糕小愛(ài)人才培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

　　在烘焙餐飲業(yè)具有多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有完整的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)培訓(xùn)手冊(cè)，由具有多年烘焙經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，會(huì)安排每個(gè)學(xué)員到直營(yíng)店里面去實(shí)習(xí)，這樣學(xué)員能夠更好地學(xué)習(xí)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所遇到的問(wèn)題，使學(xué)員今后在店內(nèi)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中碰到問(wèn)題時(shí)，能夠迅速的迎韌而解，確保餐廳高效的管理與運(yùn)營(yíng)。

　　公司總部長(zhǎng)期開(kāi)設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)糕小愛(ài)的基本知識(shí)，包括人員分配、設(shè)備維修、人事管理、市場(chǎng)促銷(xiāo)、顧客與員工關(guān)系、食品采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)應(yīng)用的特殊技巧程序、營(yíng)業(yè)秘決、技術(shù)資料等全面體系。的培訓(xùn)系統(tǒng)分為三大部分：普通員工培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、店長(zhǎng)培訓(xùn)。

　　1、開(kāi)業(yè)前，糕小愛(ài)總部將提供招募標(biāo)準(zhǔn)及人力資源管理的相關(guān)信息。專(zhuān)業(yè)部門(mén)將協(xié)助招募及人員的確定。

　　2、開(kāi)業(yè)前，糕小愛(ài)總部為加盟商、店長(zhǎng)經(jīng)理、管理組及員工分別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程及實(shí)際操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間總計(jì)約15-30天。

　　3、開(kāi)業(yè)前，糕小愛(ài)總部將結(jié)合餐廳所在城市及商圈特殊性，制定開(kāi)業(yè)推廣及宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。

　　4、開(kāi)業(yè)后，糕小愛(ài)總部派遣2名輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)經(jīng)營(yíng)15—30天。加盟商若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后總部將提供有償支持。不斷的職業(yè)培訓(xùn)。

　　5、開(kāi)業(yè)后，糕小愛(ài)總部還將持續(xù)對(duì)店內(nèi)各職級(jí)人員開(kāi)設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程，不定期舉辦共識(shí)會(huì)，加強(qiáng)與加盟商之間的溝通，協(xié)助宣傳與促銷(xiāo)。

　　1、具有現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念和敬業(yè)精神；

　　2、具有更好的商業(yè)信譽(yù)和商業(yè)素質(zhì)；

　　3、能夠滿(mǎn)足糕小愛(ài)加盟店運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；

　　4、具有較強(qiáng)的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)和更好的合作精神；

　　5、遵守總部對(duì)加盟商的統(tǒng)一規(guī)范要求；

　　6、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的合適的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)和消費(fèi)人群。