堅定信心促發展---G.I時尚男裝國內市場發展暨招商大會

2008-12-25 15:52:12 來源:獨立一族

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獨立一族

經營范圍：
門店數量：50家
單店投資額：20~50萬

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2008年12月12日，東莞市浩亨服裝有限公司主辦、廣東省模特行業協會、東莞市紡織服裝行業協會支持舉辦的“堅定信心促發展---G.I時尚男裝國內市場發展暨招商大會”在北京大會堂小禮堂隆重舉行。原外交部副部長柴澤民、原副秘書長張鏡源、政策研究室李連仲局長、研究室唐元司長、商務部政策研究室于培偉司長紡織工業協會楊紀朝秘書長社科院研究員、廣東省品牌戰略推進委員會秘書長蔣建業服裝協會副會長、廣東省服裝服飾行業協會副會長湯敏儀、美中基金會總裁李黎品牌營銷學會常務理事、廣東省模特行業協會常務副會長姜茂林、東莞市虎門服裝服飾行業協會秘書長、東莞市虎門服裝設計師協會副會長王敏健、東莞市浩亨服飾有限公司董事長鄭健培等出席了本次會議。
　　2008年，一個不平凡的一年。我們沉浸在奧運成功舉辦的喜悅的同時，國際經濟危機也從美國向世界蔓延。面對人民幣匯率具有價值、出口退稅下調、加工貿易政策收緊，勞動力成本上升、成品油價格居高不下、煤電油運力緊張等局面，服裝行業猶如進入了“嚴冬期”。東莞市浩亨服飾有限公司正是站在了加快轉型升級的戰略思路上，舉辦了本次大會，并成功的推出了該企業品牌：GI時尚男裝及品牌的“咖啡文化”，令與會嘉賓、記者一致認同。
首先，蔣建業秘書長就國內的金融形勢與服裝企業之間的關系進行了全面解讀。蔣建業說：當前的國際金融危機已從虛擬經濟蔓延到實體經濟，我國外貿出口受到國外市場的巨大影響和沖擊，不少企業訂單急劇萎縮，生產經營面臨嚴重困難。如何變不利為有利，保護多年來不斷投入所形成的產業基礎，同時不斷開拓新市場，成為出口主導型企業化解眼前危機，并為未來長展戰略調準方向的關鍵。工業和信息化部有關負責人7日對社記者表示，今后實體經濟將仍然是強盛的象征，衣食住行等傳統產業永遠不可能沒有市場，出口企業要在危機中尋找機遇，積極開拓國內市場，創建自主品牌，推動產業升級，提升自身競爭力。
　　像浩亨這樣長期為國外品牌做貼牌生產的企業，從技術上講，完全可以生產出與國外品牌的產品質量不相上下的服裝，而其產品售價比國外同類產品便宜三分之一。“擴大內需的一系列政策措施為出口主導型企業轉內銷市場提供了良機。與其為洋品牌做嫁衣，賺一點可憐的加工費，何不借鑒洋品牌的營銷手段，依據本民族文化和消費習慣形成自己獨特的流派，做大做強自己的品牌？記者從工信部消費品工業司了解到，下一步，我國將制訂服裝自主品牌發展的戰略，把服裝行業作為切入點，培育一批重點服裝自主品牌，推動消費品工業整體品牌建設。
　　面對來勢洶涌的全球經濟危機，出口嚴重下滑、服裝行業出口特別受到了經濟危機的影響。及時調整經濟政策，大力挖掘擴我國內市場需求。作為優先民生產業，服裝產業被稱為永遠的朝陽行業，國內１３億人口的巨大市場需求，還遠遠沒有完全發揮潛能。近期召開的十七屆三中全會，政府決定加大對我國農業發展的扶持，將調動起農村和小城鎮的市場潛力。這對國內的服裝企業來說，把握住這一歷史機遇，努力將品牌進駐國內二線城市及富裕的新城鎮、新農村市場，勢必將服裝企業化“危”轉“機”。浩亨服飾有限公司的GI品牌，從貼牌生產到創建自主品牌正是很好的發展機遇。
　　東莞市浩亨服裝有限公司以前一直以出口為主，從2008 年5月份，一些與浩亨合作了八年的美國、澳大利亞客戶紛紛表示，將從明年起結束的服裝生意。長期以來，浩亨還為巴黎服裝批發商提供產品，這些產品后流入歐洲51個的時裝店，然而今年以來，來自巴黎的訂單減少了三分之二。“尤其是今年冬季和明年春季的國外訂單，簡直少之又少，這是很可怕的事情。”浩亨總經理鄭健培在會上說。出口業績大幅下滑的重壓之下，浩亨決定轉型，為自己的中有檔次男裝品牌G.I開拓國內市場，目前“G.I、C.A.P”的專賣店已經遍及廣州、深圳、珠海、杭州、溫州、廈門、成都、重慶、武漢等過內時尚城市，計劃到2009年底，G.I全國加盟店達到500家。
　　鄭健培說：為了更好地配合發展，在東莞虎門建立了4000余平方米的營銷中心，為各加盟客戶提供更好的管理服務；同時智慧之選過千萬興建生產基地，大大提高了生產能力，公司秉承“質量是企業的生命”的理念，實行產品檢驗，引進了現代化的生產設備和科學的管理流程讓每個工作環節都趨于規范化。東莞市浩亨服裝有限公司不斷拓展并優化、整合市場網絡資源，精選客戶、重點扶持、使其成為服裝行業中的一把好手，共同分享浩亨服飾的成長實現目標和品牌價值！我們堅信東莞浩亨旗下G.I品牌將迅猛發展，成為國際時尚個性男裝中的領頭羊！
到會嘉賓紡織工業協會秘書長楊紀朝在會上也做了發言，并歸納了目前國內服裝行業現狀和服裝企業發展方向。
　　優先、加快專業化、提升競爭力。楊紀朝說：過去，我們國內的服裝企業是什么商品做什么，更多的中小企業更加完全依靠代理加工（OEM) 形勢和自營品牌兼做。目前，國際市場競爭越來越激烈，東南亞越南、印度、泰國等低廉的勞動力成本吸引了大量的勞動密集型企業落戶，而則已經從勞力密集型生產向技術含量更高、更注重環保的生產和服務型經濟轉變，而服裝行業作為量大面廣的民生產業，同樣面臨的是加快專業化水平、提升產品競爭力的層面上來。
　　第二：打造自主服裝品牌、提升服裝產業經營效益。細化服裝分類，將女裝、男裝、童裝進行劃分。打造各自分類里的知名品牌；培養外貿營銷與內銷市場的專業人才，提升涉業人員的專業技能，將他們打造成為各自領域的，緊跟國際潮流，并能及時地根據國內外市場要求，調整商品結構，調整貿易增長方式等。從國情和國際產業分工合作的角度出發，傳統外貿企業的勞動密集型發展之路還要走很長的路。不能滿足于做代理收取代理費，也不能滿足于為外商貼牌生產，只賺點兒加工費。做自主品牌，雖然比例還較低，但已成為很多企業的具附加值的核心業務，這也是有些企業出口總額下降、收銀卻上升的主要原因。
　　第三：做好外貿市場，更要做好內銷市場。國際市場的規則就是以市場換市場，是今后國內服裝品牌經營的重要籌碼。只有在立足國內市場，并站穩腳跟，以國內市場的有力支撐，帶動在對外貿易中的業務開展，才會真正的培養出具有競爭力的國際品牌，才會擁有更大的本錢。同時，近出臺了一系列扶持外貿穩定發展的政策，增強了企業應對國際市場動蕩的信心。同時，繼美國之后，歐盟、日本等主要市場也出現了需求減弱、訂單下降的出口新困難。服裝不是奢華品，穿衣戴帽是人基本的需求，而服裝產品價廉的特性一直沒有改變，國內國外的大市場還在，市場不會萎縮，而是在繼續擴大。經歷這次危機的洗禮，我相信我們會做得更好，楊紀朝秘書長說。
??? 會后,在大會堂小禮堂舉行了" GI時尚男裝2009新品發布會",

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