伊斯曼洗衣七月一日，為期十五天的伊斯曼店面運營系統培訓繼續在武漢總部舉行，加盟商重新體會了一把當學生的感覺，課堂氣氛輕松有趣，快來看看學員們的別樣風采吧！ 伊斯曼店面運營系統培訓的內容主要分為四大板塊：

???(1)店長及營業員對于店鋪基本營業損益的內容，即銷貨實現目標一銷貨成本=銷貨經營，銷貨經營一營業費用=營業損益，是否有清楚的了解？ ????(2)是否鼓勵店長及營業員對于顧客群與商品對應的接受能力、商品上架的時機與

???店鋪是由人員經營銷售的場所，所以人員的管理妥善與否，直接關系到店鋪運營的好壞，在此對店鋪的工作分派、人員考勤與考績及管理者應注意事項加以說明： ????1．人員的掌握與管理 ????店鋪管理者要能確實掌握店鋪人員，

　　在訂貨會上，每一個家紡加盟商都希望要加盟品牌的產品好一點，換貨率多一點，扣點低一點，很好有專業的支持。經銷商們也發現生意越來越不好做了，但是，為什么有的人做什么牌子都不錯呢?為什么人家的導購那么能干?為什么以前……這