關于沃爾瑪連鎖加盟的成功，有人認為這是天天低價的核心競爭力造成的，但在這天天低價的表象背后是出色的后勤物流配送，在全球四千個零售店面中配備的包括衛星監測系統、客戶信息管理系統、配送中心管理系統、財務管理系統、人事管理

　　經過短短幾年的發展，超市已成為我國零售業中發展快、潛力很大的業態。但是，目前有為數不少的，包括部分業百強企業卻在抱著金碗討飯吃。說起銷售額，氣壯如牛、滔滔不絕，而談及收銀時卻一臉的無奈和不悅。　　　　大多數超市至今仍

　　?近幾年來，超市的規模不斷擴大，國外大型超市進駐我國并建立加盟連鎖店，超市業之間的競爭也欲演愈激烈，目前超市行業的凈收銀率僅為百分之一上下，已進入“超微利時代”， 為了應對目前的發展局勢，超市加盟的連鎖經營方式已經成

　　打折和低價銷售一向是商家進行促銷的手段，而超市每天都會有一段時間的促銷產品。加盟店的這種在固定的促銷時段低價格銷售卻滋生了一種新的消費模式，培養了這樣的消費群體——擇時購物，這種消費方式，在各地已漸成潮流。 　　有些

　　物競天擇、適者生存。市場經濟是競爭性的經濟，有的企業勇于開拓，找準機遇，逆流而上，成為行業翹楚；另一些企業則因循守舊，企圖在大浪中固守，卻終被雨打風吹去。作為商品零售與批發市場的主體，各店如何在競爭中謀求生存和發展，

　　一般來說，傳統作為傳統小商業的代表，營業面積只有一百到五百平方米；而標準超市作為基本生活需求滿足型的主力化業態，營業面積在五百到一千五百平方米；大型綜合超市營業面積為兩千五百到五千平方米；超大型綜合超市營業面積為六千

　　山東首例針對超市“二道門”的糾紛案件，日前在濟南市一審判決。“二道門”自設立以來惹起糾紛無數，遭遇越來越多消費者的抵制。全球網相關提出，“二道門”已到須改進或應淡出的時機。　 　　零九年一月的一天，濟南市民張嘉龍夫婦

　　企業所培育和擁有的競爭優勢或核心競爭力是企業進行戰略選擇的基礎，規模、采購模式、物流配送管理不一樣的連鎖超市在各自的戰略選擇上是不同的。下面將結合實際工作中對這些的了解來探討。 　　成本先進戰略，所需的競爭優勢。這一

??? 為做好春節期間的安全管理，嚴打仿真槍、管制刀具安全管控，嚴防涉槍、涉刀等惡性案件發生，自今日起，公安機關將對各類市場銷售的涉危物品進行查繳，其中大型超市加盟連鎖店、商場銷售的組合廚刀，警方將勸其在春節前撤柜，待登

　　新年臨近，打年貨是傳統習俗之一。隨之品牌超市加盟連鎖店紅火起來，那么2010年年貨的價格又如何呢，又會出現了哪些新變化，消費者該如何淘貨?31日從東莞幾大主要連鎖商場、超市了解到，今年酒類、食用油的價格上漲了5至15

　　部落，是對一個古老群體的稱呼。一個部落的人有著不一般的關系，他們有著共同的首領、共同的規則，會為了同樣的目的做一件事情，一個部落就像一個縮小的王國，隨著時間的流逝，部落漸漸消失。然而，在科技高度發達的今天，社會上依然

在我國全面構筑資源節約型和環境友好型社會的大背景下，隨著大型超市業態的快速發展，其中存在非生態化現象產生的消極影響越來越引起業界、學者和各級政府的關注。大型超市是我國近年來異軍突起的新式業態，它以嶄新的營銷理念和運作模式

　　這是一個小小的城市，從城市的這個盡頭到 另外一個盡頭也不過只有一個小時的車程。在這個小城市里，人們習慣了到市中心很大的一家去購物，每個周末都是這個超市熱鬧的時候。超市的老板已經習慣了人流的擁擠，習慣了人們從四面八方踴

　　如今，超市已經融入人們的衣食住行之中，各個城市街頭的小型店越來越多，在一方面滿足了我們的購物需求同時，自身卻面臨著激烈的爭斗，在發展中都遇到不少挫折。但是，值得慶幸的是這些超市都能夠從挫折中奮發，越挫越勇，各種辦法來