產業經歷了廠家直銷、產品批發、區域經銷、品牌代理等階段。在這個過程中，任何一種模式都不是單獨存在的，企業會根據自身特點選用不同的渠道，而且，隨著企業的發展，隨著市場的改變，企業會做出相應的調整。 內部低成本運作低技術

“如果說去年衛浴產品的多元化布局是大企業大品牌謀求發展的規劃，那么今年的形勢便是眾多大中小品牌一齊邁向產品多元化、綜合化”，某知名行業媒體人如是說。然而，大小品牌都要走向全系列的產品配套，這是違背市場規律的。筆者在各個產

據業內人士介紹，近年來，隨著衛浴配件價格的一再飛漲，加之原材料進口價格日益高漲，行業的原材料矛盾也隨之日益突出，到今年就完全爆發出來了。這使得以木材為原材料的衛浴行業倍感壓力，收銀遭到極大壓縮。衛浴行業為了能穩定衛浴市場

在2000年以前，當美標、、toto等國際品牌進入，鎖定沿海開放城市，直切有檔次賓館、寫字樓、有檔次住宅市場之時，由于國內的勞動力成本遠低于歐美等發達，國內企業大部分還在以oem的模式運營，品牌意識相當薄弱，甚至沒有自己

讓經銷商感到為無奈的就是賣場高昂的租金。在衛浴市場的冷淡中，租金問題愈發顯現出來，此前不少媒體都曾報道家居產品收銀超過三層分攤給賣場租金，這對于業績慘淡的衛浴經銷商來說也是很大的負擔。有衛浴經銷商給筆者算了一筆賬，除卻租

、健康、時尚、實用，人們對衛浴間的要求越來越高，春節過后進入裝修旺季，選購和安裝衛浴間的用品時都需要注意哪些方面呢？業內人士建議，裝修前根據樓層位置、裝修風格 、裝修尺寸選好，才能裝修出滿意的衛浴環境。另外，選面盆要預留

潔具發展新概念新式衛浴未來趨勢漸明朗。目前的概念，已經遠遠突破過去的傳統觀念。作為現代化豪華生活的標志性用品，它進入人們生活的方方面面。即不僅具有衛生與清潔功能，還應包括功能、欣賞功能以及娛樂功能。在使用功能方面，僅衛生

二月，年味尚濃，寒氣未散。大大小小的企業陸續就位，開始籌備新一年的工作。盡管陽春將至，但我國衛浴行業仍處于“隆冬”之際，受到國內經濟增長速度放緩、對地產行業持續打壓政策的影響，房地產行業萎靡不振，建材市場行情低迷。此時的

國外每個家庭的產品幾乎是每年更換一次，而我國的衛浴產品則是五六年，甚至七八年才會更新換代一次，這種現狀直接影響了衛浴產業未來的發展速度。近年來，衛浴行業產品同質化嚴重，加上樓市價格一路飆升、原材料價格上漲，令不少業主拿不

近年來，隨著消費者對生活質量的要求不斷提升，行業自身也在發生著改變。一方面，越來越多的衛浴企業開始參與爭奪市場份額；另一方面，衛浴產品自身也在不斷地進行著升級和突破。 如今的許多衛浴產品，不能僅僅滿足于實現基本的衛生

　　隨著融入全球經濟環境進程的加快以及經濟實力的快速崛起，已經成為全球有活力的經濟地區。長期以來，我國高端衛浴市場一直是由美系、日系品牌平分天下。然而自去年5月衛浴五金 行業實施新國標后，這種格局正在悄然改變。歐系品牌的

閩南人經常講”愛拼才會贏“。在林曉祥身上充分體現了閩南企業家大膽革新的勇氣和魄力，在他的領導下，華盛衛浴在短短的兩年時間里迅速崛起，并快速布局全國區域，打響了知名度，搶占了年輕消費群體市場。但林曉祥表示，華盛衛浴的品牌化

目前我國的陶瓷衛浴生產企業及其配套企業數量可謂十分龐大，有關人員分析得出，在新的產業格局下，產能得到急速擴張后的陶瓷衛浴產業，由于銷售不暢，行業“寒流”急劇上升。而衛浴市場產能過剩已經成為衛浴行業不爭的事實。然而在眾多產

經過幾經周轉，眾多衛浴企業家及行業人士在談到如今衛浴行業的現狀時，經常可以聽到他們在拿衛浴行業與5~10年前的家電行業作比較。那么整個衛浴行業目前處于一種什么樣的狀態，他在經歷著一場什么樣的革新，出路又在哪里呢？筆者在與

圍繞“打造享受衛浴先進品牌”的目標，英皇衛浴制定計劃并逐一實現。提高市場營銷力度，將市場前移，配合和支持經銷商做一些大的活動。專業的人做專業的事，英皇衛浴就是專注做好“享受衛浴”產品的，產品是銷售的基礎，有了好的產品，才