??? 　為什么說汽車美容裝飾業是目前具有市場潛力的黃金產業？那就是因為在這個行業有著很大的市場空間，有著極為可觀的市場潛力。 ??? 　據有關部門預測，2005年汽車用品銷售額達到420億元，到2010年將達840億元

　　就終端汽車美容店面來講，在傳統的汽車美容店經營過程中，穩定的客戶始終是汽車美容店的生存之本，客戶也基本上分布在以本店為中心方圓6千米的范圍之內，同樣，競爭對手也恰恰在這個范圍內出現，而且，隨著行業的快速發展，也將會有

???????? 隨著我國汽車工業的迅速發展 ,轎車進入家庭的步伐逐漸加快 ,為我國汽車美容行業提供了巨大的發展空間。汽車美容加盟店張小姐告訴筆者 ,在發達 ,汽車美容業在整個汽車保修行業中所占的比重超過 80% ,而我

???????據全球加盟網報道，為了更好地推動國內汽車美容行業的發展，規范汽車美容行業經營與競爭環境，維護消費者權益，日前，汽車用品聯合會結合國內外汽車美容行業的發展趨勢，提出了“整合資源、聯盟經營”的發展思路，旨在以廠

?? 　汽車美容加盟單店是構成市場機能的細胞。行業發展，首先需要終端店面保持健康與活力。目前終端店需從下幾個方面入手解決如何健康快速發展的問題。 ??? 　（1）項目選擇 ??? 　項目選擇是店面運營的基本，是法寶和彈藥

　　2009年的車市，總體來說可謂歌舞升平，形勢一片大好。上海大眾銷量72.8萬輛，增幅48.6%；上海通用銷量72.76萬輛，增幅58.6%；一汽-大眾67萬輛，增幅39%；以上數據表明汽車產業將迎來更加飛速的增長。近

　　春節剛過，大街小巷處處都洋溢著春節的氣息。無論是超市里一副副對聯還是忙碌著采購年貨的人們，我們都看到了人們對于明年的期望。而記者近日走訪部分汽車美容店時發現自動洗車的不錯程度比起超市里置辦年貨的有過往而無不及。?　　

　???? 汽車美容市場服務渠道模式一直較為傳統，沿著“廠商—經銷商—批發商—單店—消費者”的環節，消費者為此支付了太多額外費用。雖有“廠商—合作加盟店”模式的應用，然而在產品為上、銷售為上的大背景下，這一模式并沒有使終

目前不少地方的汽車美容裝飾店大多數是單打獨斗，而且店面分散，各自為陣，互相爭奪。某一汽車美容用品加盟店張先生認為，越來越多的消費者希望在一家店里就能享受到包括美容、改裝、快修等在內的服務，因此，對目前的汽車裝飾市場進行合

　　車市經過入世后八年的高速發展，目前年產銷總量已經達到千萬的數字級別，銷量已經位居世界第二，產量也僅次于美國和日本。伴隨著汽車市場的快速成長，汽車市場競爭也日趨白熱化，與目前主要集中在售前的品牌和價格競爭相比，更有眼光

??????? 話說汽車美容業雖然已經日趨成熟，但事實上，目前國內規模較大、已經形成自己品牌效應的大型汽車服務連鎖加盟店還不多見。由于這個行業的門檻并不高，沒有行會自律、缺乏歸口管理，許多經營者忙于占領地盤，服務的規范便

??????? ?隨著入行企業的不斷增多，我市汽車美容業惡性競爭愈演愈烈，那么，如何規范我市汽車美容市場呢？接受筆者采訪的業內人士普遍認為，一方面管理部門應加大管理力度，行業協會應加強引導；另一方面汽車美容商家要加強自律

??? 目前，國內裝飾業還是小資本一統天下的局面，然而巨大的市場將吸引有規模和實力的公司，并將這一新興市場引向專業化、規范化。 ??? ??? 近年來，隨著汽車消費的日漸成熟，汽車美容如今也水漲船高地火了起來，尤其在大中

??? 汽車美容業雖然市場空間很大，而且有可預見的巨大市場發展潛力，但也存在一定的。智慧之選者必須對其所處市場需求有充分的了解，對該區域私家公家車的數量及車流量要了然于胸，以決定是否智慧之選興建汽車美容店，以及規模大小。

　　據全球加盟網相關介紹，面對巨大的市場蛋糕，汽車美容業的發展現狀卻不容樂觀。經過井噴式發展之后，行業發展目前已經到了一個重要關口，業內諸多難以克服的問題已成為發展瓶頸。從源頭到終端，各個環節成長的先天性不足開始顯現，這