美發美容連鎖店財務管理的重點是資金管理、會計作業、財務監督和財務管理人員職責四大部分。 ????美發美容連鎖店的經營，大多是現金交易，每天的實現目標和支付也大多是現金，如何地管理財務，如何去管理好資金，并且規劃好企業

　　資金管理，就是使美容連鎖店維持適當的資金量。 ????在美容連鎖店的經營中，一定會有資金的實現目標和支付。各個美容連鎖分店在提供美容服務時和銷售美容護膚商品時帶來實現目標，在購置美容設備和各種必要開支時，則需要適當支

　　在主管人員領導下，根據財務會計法規和行業會計規定，結合美容加盟連鎖店的實際情況，負責擬定加盟連鎖店會計核算的有關工作細則和具體規定，報經領導批準后組織實施。 ????1．參與擬定財務計劃，審核、分析、監督預算和財務計

　　質量標準是質量控制的必要條件，美容公司的質量控制首先表現為對各分店的各種業務活動和服務程序的質量確定一個明確而具體的標準，作為評價各分店產品質量和工作質量的比較基礎。 　　所謂美容質量標準，是指美容店某一特定的服務過

　　控制在管理中是一項職能，它使整個管理過程得以順利運轉，循環往復。控制好比駕駛方向盤，它把組織、人員配備、領導指揮、檢查與計劃工作中的目標連在一起，并在必要時，它能隨時啟動新的計劃與目標，使它們更符合組織自身的資源條件

　　是當今成美容行業當中擁有眾多消費者資源的項目，而且美容連鎖的美容服務種類繁多，經營特色不一，很有市場前景，所以美容連鎖加盟就成為了現代人創業的一個選擇，美容連鎖加盟給加盟者一個正確的選擇。美容連鎖加盟照亮你發展的道路

　　店質量控制的職能，從本質上來說就是對工作中出現的質量偏差進行衡量與校正，以便確保美發美容連鎖企業的質量目標和為達到質量目標所制定的美發美容質量標準得以實現。因此，美發質量控制與其他的控制一樣，其控制過程包括三個基本步

　　美容產品質量檢查是美容連鎖店質量控制的重要一環。美容產品質量檢查就是用某種形式對美容產品質量進行衡量測定，判斷質量標準要求與實際質量之間存在的偏差。美容連鎖店質量檢查的重點：一是檢查員工是否遵守規章制度，是否按規范進

　　為什么有的美容連鎖店總是無法提供高質量的美容產品？為什么有些美容連鎖公司盡管花了很大力氣想提高服務質量顧客卻總是不滿意？這是因為這些美容企業進入了質量控制的誤區。 ????誤區一：符合“標準”就可以生產高質量的美容產

　　對于一些單體美容店老板來說，他們不是不想擴大經營或者發展連鎖加盟經營，多數單店老板表示：當然想擴大經營，可是問題是資金實力有限，心有余而力不足。實際上，目前還有一種模擬連鎖來擴大經營的方式。所謂“模擬連鎖”就是各個單

　　同所有其他行業一樣，美發美容業以及其中的美發美容連鎖店也都有自己的產品，這些產品就是美發美容產品。但是究竟什么是美發美容產品，什么是美發美容的質量，，認識和回答這些問題，對于加強美發美容連鎖店質量控制，提高美發美容連

　　美容加盟店促銷計劃的執行也是一個非常重要的過程，完整的促銷汁劃的執行，必須涵蓋事前的縝密規劃、事中的彈性控制和事后的成效評估，美容加盟店在促銷計劃的執行階段主要有以下幾項重點工作： ????(1)促銷說明會。促銷計劃

　　美容加盟店營銷是美容加盟店經營管理極為重要的內容。隨著我國美容業日益與國際接軌，營銷的意識和方法也在我國美容加盟店中得到發展。特別是在美容市場競爭越來越激烈的情況下，成功的營銷策略是美容加盟店在激烈的市場競爭中處于不

　　美容連鎖店經營是一種整合性的管理運作，對各種促銷計劃的整合運用，并且以美容連鎖店經營目標為宗旨來達到促銷的目的。在開始擬訂促銷計劃時，首先要做的是確定促銷的目的，并對內外環境進行分析，研究美容消費者購買決策過程，認清

　　美容消費者在完成一次購買或消費行為中，一般都要經過一個較為具體的行為決策過程，這就是美容消費者購買決策過程。美容消費者購買決策過程往往受到社會因素、文化因素、經濟因素、個性因素等眾多因素的影響。盡管營銷人員無法改變這