服裝加盟店的經營者要想獲得成功，應盡可能擬定詳細的智慧之選計劃，計算一下智慧之選所需要的資金數額，衡量一下是否能夠承擔，避免囚智慧之選過大引起資金困難，導致服裝店經營失敗。 ? ????在制訂

　　提到做生意，有人就會想到是百萬千萬的智慧之選，其實不用請專業人士作市場調查和商業計劃的個人小額智慧之選、小本生意也好，重要的是這樣的小本生意市場也相對較小。 ? 　　在眾多的小本智慧之選中，應

????對于服裝加盟店鋪的招聘人員來說，每天會接到很多簡歷，如何客觀地進行篩選成為招聘者首先考慮的一個問題。如果篩選的標準不合適，可能會將一些不錯的人才錯過。但如果篩選得過寬，會增加面試時間和招聘負擔。如何在所投的簡歷中

????1．盤點的重要意義 ? ????運營一家服裝店，必然要對其貨物存量、銷量、毀損量了如指掌，這樣才能適時調整產品種類、銷售的方法和手段，以達到創造合格的銷售業績的日的。岡此，管理服裝品牌商

????服裝店店員在開門營業之前，要事先準備好當天售貨所需的物品和事項，為開門營業售貨打好基礎。營業前的準備要做得充分、細致，開門迎客和售貨過程中就能從容不迫地集中精力接待好每一位顧客，提高工作效率，提高/增加服務質量。

????小廣告單因為比較小，不是很容易引入注目，所以品牌服裝店的小廣告應該放在比較顯眼的位置，讓顧客能看到這個廣告單，進而產生購買欲望。 ? ????在制作小廣告單時需要注意的是，橫向書寫的廣告語

　　沒有永遠的朋友，商場上只有永遠的利益，不要太相信一個人，要保住自已的一份空間;如果你能成功地控制5個服裝批發商，你的生意就會上臺階了。下面全球網的小編向大家講述跟服裝批發商打交道的十大注意事項： ?

　　沒有永遠的朋友，商場上只有永遠的利益，不要太相信一個人，要保住自已的一份空間;如果你能成功地控制5個服裝批發商，你的生意就會上臺階了。下面全球加盟網的小編向大家講述跟服裝批發商打交道的十大注意事項： 　

　　店應非常注重對現金的管理，現金的管理主要包括以下幾個方面。 ????1．收銀機的零錢作業 ????(1)每天開始營業前，必須將各收銀機開機前的零錢備妥，并鋪在收銀機內現金盤中（也可將上一次結余的現金作為下一次開

　　促銷預算，是店從事促銷活動而支出的費用，促銷預算支撐著促銷活動，它關系著促銷活動的實施以及促銷活動的大小。因此，制定促銷組合決策的優先步即是確定促銷預算。在決定促銷預算時，傳統方法與計量方法這兩大類普遍被采用。

　　我們常說：“旺季做促銷，淡季做服務”，這是淡季的促銷方案的宗旨之一。對于服裝行業自然也不例外，今天全球加盟網的小編就與您分享服裝淡季的促銷方案。 ? 　　一、切切實實做好淡季服務月。 ? 　　淡季相對空閑，那么我們應

　　一個城市的服裝終端幾乎都集中于商場、服裝店、百貨店、步行街、服飾商城、服飾批發市場等主流商業場所。要想在眾多的競爭者中被顧客選擇，終端的廣告表現就顯得非常重要。那么，我們如何才能讓品牌服裝的終端廣告發揮臨門一腳的威力

　　作為服裝連鎖終端的店鋪，在財務管理上，應該注意以下三個重點。 ? ????1．控制財務開支 ? ????要想使店鋪的財務管理順暢自如，一個基本的辦法就是要控制店鋪的運營成本。店鋪應對每個月的經營支出列出明細并進行分析

　　要把服裝宣傳廣告設計得引入注目，廣告就一定得有自己的主題，在時間內強有力地植入消費者的內心。廣告的主題貫穿整個廣告的靈魂，它在很人程度上決定廣告的格調與價值。 ? ????廣告的主題必須與想要宣傳的服裝有關，兩者的關

　　在進行服裝加盟店的業績分析時，我們肯定要對暢銷品和滯銷品進行一個詳盡的分析對比。因為這能讓我們對庫存有一個很清晰的了解和把握，同時也讓我們對銷售重點做到心里有數。 ? ????但奇怪的是，經常會發生這么一個現象：有些