關聯銷售是提高客單價的關鍵，大家借鑒一下2014年很火的補腎片的關聯銷售，做一個詳細的微信分享給店員，需要的可以聯系作者。另外就是做好關聯陳列。 　　多療程用藥，補益類、慢性病產品一定要療程給藥，但是

　　有些連鎖藥店是這樣做的：把會員進行合理的分組，根據會員全年銷售額、進店頻次、客單價等指標，將會員分為核心會員、忠誠會員、一般會員（或A、B、C、D四類），門店對會員進行分級管理。 　　連鎖藥店店長對會

　　必須突破否定性思維、敢于和善于引進增量品類和新品。引進一個增量品類或者新品，不少連鎖藥店的高管們頭腦中首先想的是：“賣這個東西不可能”、“消費者沒有消費習慣”、“我們本地人不用這個”、“我們這個地方消費水平低”、“這

　　“仁德為本，益壽延年”：“以德經商，誠信立業，文明生財”：“秉承前輩古訓，引路醫藥新潮”：“健康加油站”：“小病當醫生，大病當參謀，重病當親人”：“潛心修合，真誠待客”：“弘揚國粹、濟世救人、誠心相待、追求卓絕”：“

　　我們積累的微人脈就相當于他們進入了你廣告的輻射圈了，是你真實的廣告受眾。如何經營好的你的消費者，這是一個非常嚴謹而又有挑戰的工作。天天發“露骨”或“赤裸裸”的硬廣告，肯定不行。我們需要深度開發，至少不能讓消費者厭惡你

　　不知大家有沒有注意，不管我們在商場、超市還是雜貨店選購商品，把錢交完后，后就只剩下“走人”的份兒了。殊不知，這乃是超市、商場及藥店管理的大忌。因為，這把我們跟顧客的關系純粹體現為赤裸裸現金與商品的交易。長此以往，你讓

　　連鎖藥店已成為醫院、第三終端之外的為重要的一種終端渠道力量，據相關資料不完全統計2015年全國共有3600多家連鎖藥店，共20萬多家藥店終端，年銷售已突破2100億元，占到藥店系統零售額的70%以上。

　　在連鎖藥店銷售當中諸如高血壓、頸椎病、發熱、咽喉痛等都可以結合我們的肢體語言來拉近與顧客的情感距離，以促成銷售。例如藥店內來了一位發熱的患者，我們可以用手觸摸他的額頭來簡單的判斷發熱程度再結合溫度計測量，拉近情感，提

　　不同的藥品劑型，都有各自不同的優勢，只是從藥品的給藥途徑、劑型的帶來的不良反應、藥效持續時間等角度來闡述藥品劑型的好處并不能很大化達成劑型商品銷售，想很大化的達成藥品推薦使用，一定要結合藥店面對的顧客身體生理特點、顧

　　近期，渭南市知識產權局在日常執法檢查中，發現某連鎖藥店宣傳的“降糖奶粉彩頁”中注明該產品已獲得發明成果，附圖中貼有發明成果證書及專利號，經執法人員現場查詢法律狀態，該專利權已終止。 　　7-8月初，知

　　一定以顧客為導向，開展的是一個系統的、長期的工程，同時還需要針對不同階段的顧客需求、員工特點、市場變化不斷創立，培訓部門、采購部門、營運部門和供應商密切配合，充分溝通，使用培訓資源，這樣才能更好的樹立連鎖藥店品牌形象

　　作為一家中小型藥店，爭奪的對象為市場和顧客。那么掌握市場動向，了解顧客需求就特別重要。所以藥店必須努力掌握市場的需求信息，了解市場需求。這一點執行上藥店比生產商批發商更容易獲得信息，畢竟客戶不會直接去批發商那兒買藥。

　　連鎖藥店的核心競爭力是地理位置，也就是距離消費者近的這個“身位”!“腳跟”就是你周圍一公里內的消費者!不要被什么互聯網大潮沖昏了頭腦，也不要被緩解改革攪亂了思想，更不要被沖進來的“壓路機”嚇跑了魂 　

　　在銷售前：保健品不同于藥品，其作用一般沒有藥品那么迅速和直接，且適用人群相對較廣。因此，連鎖藥店在開展售前活動時，一定要深入社區掌握不同人群的消費需求，制定出具有針對性的營銷方案，并多參與社區內的公益活動，比如為空巢

　　眾所周知，藥店是當下的行業之一，隨著醫藥保健需求的擴大，醫藥市場將出現快速膨脹，連鎖藥店數目也將快速成長。由于加盟連鎖藥店是個絕好的項目，因此，不少創業者多于加盟藥店需要多少錢表示關心。那么，接下來，小編就為大家來詳