在山西太原，說起東港酒店，可能無人不知無人不曉。有些人甚至把在東港酒店辦宴請當成一種榮耀。從2000年東港海鮮城開業，東港品牌已經伴隨了一代人的成長，現在就有很多曾經在東港辦喜宴的夫妻，又在東港辦了孩子的滿月宴、開鎖宴，他們與東港的感情在時間的醞釀下越來越醇。而這也為東港打造多年餐飲名店的目標奠定了基石。探尋東港集團發展軌跡，我們看到的，就是一部科學經營、以善為本的奮斗史。A與時俱進的多元化企業
李永紅是山西東港工貿集團有限公司的創始人，也是這家涉及酒店經營管理、物流配送及房地產等領域的企業董事長。創業來，他有著對困難、苦難的無畏，有著對進步、成功的敬畏與謙虛，以真誠、坦蕩、包容，善于領導與合作的特質，敏銳的洞察力和持續的創立力，以及健康的人格，正直、樸素的平凡本質，積累起了不平凡的事業。
山西東港工貿集團有限公司成立于2003年6月12日，現已發展成為一個產業多元化、質量標準化、管理規范化、信息網絡化的現代化集團企業，并先后獲得AAA級信譽度企業、餐飲百強企業、山西省餐飲文化具影響力品牌等數十個榮譽稱號。而東港飲食管理有限公司是東港集團麾下的龍頭企業，是集新派粵菜、海鮮及本地特色菜，特色西餐、茶藝等多種經營為一體的企業。自開業以來，就以其合格的經營管理、出眾的菜品特色及優異的規范服務贏得了廣大消費者的贊譽。
回顧立業理念的前進軌跡，李永紅告訴全球小編，東港集團的每次革新，都是從文化品位的角度去引申，從服務的理念方向去突破，從感恩的意識去實現目標，從出品創立的高度來探索，這就使東港這個品牌不斷展現出新的生命力。
在2003~2005年，李永紅明確提出把東港建設成具有國際水平的，以餐飲為主的，集多元化發展的，具國際競爭力的民營企業。根據這一核心決策，東港旗下的飲食集團不斷創立技藝，把人們日常生活中的面食、鹵料品種融入科學、健康、營養的現代餐飲理念中，形成多種特色、風味別具一格的面食品種。除了在餐飲方面的突出成績，2005年，東港在太原市的主動脈汾河東畔，濱河東路與南內環的交匯處，智慧之選建立設施完備、集商鋪、辦公、住宅為一體的現代化建筑———城市花園。城市花園匯聚了國際設計大師睿智，更凝結著開發者精心打造的心血。不僅被住交會（山西）名人、名企、名盤評選推介活動辦公室評定為2005年度十大經典樓盤之一，規劃設計還榮獲房地產協會不錯景觀住宅等榮譽獎項。
俗話說計劃趕不上變化，因此，掌握變化并將自己的企業在不斷變化的競爭中準確定位，是董事長李永紅先生冷靜思索的結果。進入2006年后，經過對各方環境變化的及時審視，把東港建設成為本地經濟建設、文化建設服務的綜合性企業被列為了東港集體的全新核心發展決策。在此次革新后，東港將傳統的菜式與改良創立齊頭并進，以好的服務，營造溫馨的氣氛。從特色的服務延伸品牌的特色，憑借專業化、個性化、風格化和東港人敬業、務實、創立的精神引路員工不斷實現新的突破。B不做家長愿做家庭成員
東港作為一家發展中的民營企業，在其發展過程中一步步積淀了自己的核心價值觀。自品牌創建至今，企業的發展、員工的增加、品牌的日趨成熟都無時無刻讓東港這個企業思考著自己的行業價值、社會價值。后，東港還是在豐富的晉商文化遺產中，汲取了營養、找到了坐標，看到了圭臬，形成了東港的核心價值觀，也是東港的立業之本：以善為本、以義制利、以弘揚晉商精神為己任，身體力行實踐商業道德。
東港的業務中，重點和龍頭是餐飲行業，這是一個勞動密集型行業，除了高層領導和職業經理人以外，基礎員工的形成比例為80%的農村打工者和20%的4050下崗工人。作為企業，需要做的是扶持這些相對弱勢群體有穩定的工作，穩定的實現目標。但更多的是如何在企業中讓這些來自農村的、年齡偏小、教育程度偏低的青年們樹立正確的社會主義核心價值觀，這才是重中之重。
李永紅很坦然地告訴全球小編，他在企業中不是家長，而是主要成員。一個老總，在企業發展初階段可能起到的是不可或缺的領路人角色，但隨著企業的發展壯大，他就并不一定還適合做家長，而是應該讓位給更有活力、更有動力的人。這才利于企業發展，否則就固守自封。現如今，我已不愿對企業多發號施令。當然企業要實現可持續發展，必須確保要有一個健康、有活力、有動力的團隊做支持。成長為一個好的品牌，除了讓消費者感受好的體驗消費外，還要以細致入微、無可挑剔、勇攀高峰的勇氣不斷挑戰自我。在這一方面，東港集團以人為本，尊重人、信任人、培養人、愛護人，很大限度地為員工提供快樂工作的平臺，挖掘員工的潛能，實現員工的價值。東港集團內部濃厚的企業文化，成為其在市場發展中的核心競爭力。正是因為我不是家長，才讓員工有了對企業的認同感、歸屬感，才形成了一代代東港人創立工作的動力和合力。
談自己企業的理想，李永紅向全球小編介紹，目前東港已成為一個多元化發展的企業，但餐飲仍是集團發展的重點。而餐飲業本身又與其他行業不同，老百姓吃飯的需求永遠不會降低，為此東港的企業理想就是立足專業求精，促進行業發展。做餐飲企業，我們沒有太大的野心，也沒想過要把店面開到多少家，只是想把東港打造成一個老百姓認可的餐飲品牌。為此，東港將晉商文化中的‘善’和‘義’提煉出來，推廣到企業中去。餐飲行業食品安全重于泰山，菜品安全開不得半點玩笑，經不起半點閃失，在這方面，‘善’和‘義’貫穿其中，既是企業的立身之本，也可讓老百姓合格消費。此外，企業核心價值觀中的‘善’和‘義’又能給員工樹立起正確的行為指導。
在李永紅看來，企業文化乃至發展建設不在創立而在守恒。以善為本、以義制利，以弘揚晉商精神為己任，身體力行實踐商業道德的東港核心價值觀，是為商、也是為人的不變真言。只要腳踏實地、持之以恒地宣傳下去、實踐下去，就一定會造就明理的個人、長青的基業、和諧的社會。