品牌名稱 | 樂購超市 | 投資金額 | 20~50萬 |
成立日期 | 2004-10-01 | 門店總數 | 100 |
經營范圍 | 裝 食品 家居用品、文體用品 | 適合人群 | 自由創業 |
加盟區域 | 全國 | 是否有區域授權 | 是 |
品牌發源地 | 合同期限 | 3到5年 | |
培訓期限 | 1到3個月 | 特許使用費 | |
營業條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 |
樂購是全球三大零售企業之一---英國TESCO集團在運營的大賣場的名稱。自2004年進入市場以來,截止2013年2月初,TESCO在已擁有115家樂購大賣場、1家樂購天地超級大賣場、8家樂都匯購物中心以及14家試驗階段的便捷店,會員總數超過七百萬。2010、2011年,樂購連續兩年獲得由外商智慧之選企業協會、善事總會和企業報頒發的“社會責任不錯企業獎”。2011、2012年,樂購連續兩年榮登由財經聯合藝康集團與食品科學技術學會舉辦的“食品健康七星獎——信賴100品牌榜單”。
TESCO成立于1919年,起初的形式是Jack Cohen先生在市場里設立的一個小貨攤。TESCO已成為英國的零售商,并躋身于全球三大零售企業之一。TESCO在全球13個開展業務,員工總數超過500,000人,每周為5,000萬余顧客提供服務。TESCO集團的業務不僅包括零售,還涉及金融、加油站、電信和醫藥等領域。此外,TESCO還積極拓展廣受顧客青睞的網上零售業務。
2013年8年27日,英國零售商樂購(Tesco)在華零售業務重組,樂購被并購重組,雙方將組建一個合資企業,華創占80%股權,樂購占20%。
2004年的7月,Tesco耗資1.4億英鎊(約合人民幣21億元)收購樂購連鎖超市50%的股權,之后Tesco的在華攻略陷入停滯。
隨著內地零售業的全面對外開放,從2004年底開始,沃爾瑪、家樂福均以每年15到20家新門店的數量在全國重要城市推進,Tesco卻并沒有借勢而上,兩年多的時間里,僅僅增加了20家門店。
2005年,Tesco與家樂福進行了資產置換,將自己在臺灣地區的6家超市和2個加工中心轉給后者,并將業務重心轉向大陸。 2006年的12月,Tesco宣布,再度出資1.8億英鎊(約人民幣28億元)從頂新集團手上買入樂購40%股權,頂新集團仍持有余下10%的股權。
這也被視為Tesco在華戰略調整的新舉措。此前,樂購總部及大區的各個部門基本上都是1∶1的雙主管的架構安排。內部人士介紹,之前由英國方面控制樂購的地產取得、收購、店址調研以及設計等,臺灣管理層把持樂購的采購和營運權。增資后,英派全面控制樂購,Tesco終于得以全面出擊。
加盟流程:
1、加盟咨詢:電話、傳真、網上留言等方式向總部初步了解項目信息。
2、實地考察:到總部進行項目考察,參觀門店、確認項目,提交申請。
3、資格審核:總部對加盟者進行審核,確認加盟者的合作資格。
4、簽訂合同:雙方確認考察結果無爭議,正式簽訂合同。
5、繳納費用:加盟者按所選擇的加盟類型向總部交納相關的費用。
6、總部培訓:總部安排加盟者進行技術培訓,管理培訓,員工培訓等。
7、店面裝修:總部為加盟者提供裝修指導,與設計指導。
8、貨物配送:物料配送,總部協助加盟人試營業,提供營銷方案。
9、試營業:人員招聘,服務推廣等。
10、正式營業
樂購是以生產“康師傅”方便面聞名的臺灣頂新國際集團于1997年創立的連鎖超市品牌,2006年由英國大的零售商——Tesco控股經營,全名為“Tesco樂購”。截至2008年10月,Tesco樂購在華東、華北和華南三個區域擁有58家大賣場。
1989年頂新國際集團(康師傅)在創立,1992年康師傅方便面在掀起一場飲食革新,進而晉身成為方便美食的代言人,至今已達21年,總加盟超過14億美金,于1997年轉加盟--樂購復合式商業經營集團。
樂購購物中心以成功企業為基石,秉承回饋社會。共創顧客、廠商、賣場三贏之經營理念,依靠專業化之經營策略,立志創立一家具有情懷,特色,世界標準的全國連鎖大賣場/購物中心系統。
樂購購物中心從上海開始,計劃未來在全國都會城市設立50家連鎖分店之連鎖大賣場/購物中心系統(營業面積9000-25000平方米,銷售品項逾25000種,)并計劃建立物流中心、商流系統、電子商務等配套設施,成為廠商進入市場的通路,提供全國消費者便捷的購物環境。