| 品牌名稱 | 雷蛇 | 投資金額 | 20~50萬 |
| 成立日期 | 門店總數 | 230||
| 經營范圍 | 數碼產品 | 適合人群 | |
| 加盟區域 | 全國 | 是否有區域授權 | 是 |
| 品牌發源地 | 合同期限 | 3-5年 | |
| 培訓期限 | 1-3月 | 營業條件要求 |
1998年，Razer由CEO Min-Liang Tan和總裁Robert "Razerguy" Krakoff在美國加州亞哥的一間小型共享辦公室中與其他幾位玩家共同創立。時至今日，我們已成長為一家在 全球擁有數百名員工的公司，并在舊金山、漢堡、首爾、上海和新加坡等7個城市設有辦公場所。
從創始之初，Razer就愿景成為全球較棒的游戲品牌，設計玩家們所見過很好的游戲產品，我們已踏上實現這一愿景的旅程。
我們堅信真正好的產品需要基于科技、全面的人性化設計以及人體工程 學研究，并經過較好專業玩家的測試。簡單來說，我們的高標準科研人 員和工程師獨立，或與合作伙伴共同研發技術，圍繞這些核心技術 設計出非凡的產品，并在正式發布前與職業玩家一起對其進行嚴苛的 測試。
我們是全球單獨一家擁有專用游戲用戶界面研發實驗室的游戲硬件公司， 我們的技術研發與設計在3個專用的設計中心內完成，它們分別位于 加利福尼亞、新加坡以及深圳。沒有其他任何一家公司像我們一樣夸耀 技術——因為只有我們擁有資本這樣做。
我們在自己的實驗室中研發和設計產品，然后讓較好職業玩家在專業級的比賽中 測試，并給予我們反饋。根據這些反饋，我們一次又一次反復對產品進行改進， 取其精華。Razer產品就是這樣從無到有被打造而成。沒有夸夸其談的市場宣傳， 沒有炒作。
Razer在電子競技領域的先進行為可以追述至2000年全球優先個10萬美元級的電子 競技賽事，我們自始自終都贊助較好的電競選手持續對玩家群體做出實現目標， 而這些選手則幫助我們對產品進行測試。我們還是電子競技玩家群體很大的贊助商 之一，一直以來都持續贊助全球范圍內較好的電競戰隊。
Razer的員工都是和你一樣的游戲玩家——有些是游戲愛好者，有些是 前職業電競選手，還有一些僅僅為了樂趣而玩。問問我們的CEO，誰會 在Quake Live里把你殺的落花流水；或者去找我們的總裁，看看誰有超過 10個80級的游戲人物。天哪，他甚至還會在上班時拉你去Raid。
我們和其他玩家一樣，被那些循規蹈矩之輩說教要有成人的監管，還需要 有專業的CEO或管理團隊；然而和其他玩家一樣， 因為我們喜歡我們所做的，而且我們會按照自己的方式行事。
希望我們對游戲的熱情能夠我們的產品傳達給你，同時也希望你能夠 享受我們為你的游戲所帶來的競爭優勢。?
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