家紡加盟商作為智慧之選者，并不是都能對店面進行全程管理，羅曼羅蘭家紡旗下加盟商有不少就選擇了將店面交給專業的店長打理，店長作為加盟店的日常管理者，對店面的業績有著至關重要的作用，羅曼羅蘭家紡作為家紡加盟品牌，認為一店之長需要避免以下幾種心態。

　　1.得過且過

　　有著這種心態的店長，對于店面的經營只是上班開門，下班關門，有客戶進店就招待，沒有就閑著，對于經營中出現的問題往往視而不見，上班對于他說只是混日子而已。這樣的店長形同虛設，甚至還不如一些盡職的導購店員。

　　2.推卸責任

　　這一類的店長對于出現的事情永遠有自己的理由，如果業績不好或者其他方面出現問題，他也不會認為是自己的錯，而是把責任推卸給別人。這種心態會使加盟店的人心渙散，其他工作人員也會受到影響推卸責任，對店面的經營十分不利。

　　3.業績是單獨標準

　　對于這類店長而言，他評判的標準只有業績，對于業績以外的事情，他毫不關心，這種心態和處理方式會使員工認為在這里工作就是唯利是圖，讓員工覺得沒有被尊重和認同，對于員工的工作積極性不利，容易造成店面人員流動率居高不下。

　　4.店鋪歸我管，就該按我說的做

　　有些店長認為老板把店面交給他，那么所有的事情就應該都聽他的，對于公司的決策往往是愿意聽、合心意就聽，不合心意就按自己的想法做。這樣的想法不利于店面的管理，甚至可能出現嚴重的后果。

　　智慧之選者處于信任才會將店面交給店長，店長也應有合格的心態認真經營店面，及時處理日常出現的問題，讓加盟店整體的員工心態和銷售業績處于合格的甚至不錯的水平。