打造一家不錯的品牌加盟專賣店是加盟創業者和品牌企業共同的目標，那么如何打造一家不錯的專賣店呢？作為床上用品加盟品牌，羅曼羅蘭家紡認為加盟商應該從以下幾個方面來管理專賣店：

　　一、店員管理：店員在一定程度上是一個店面精神面貌的體現，所以店員的管理是一個重要因素。

　　（1）工作表現：關注店員的考勤狀況以及專業表現。如果店員經常遲到早退，并且對自己的產品的專業知識明顯不合格，加盟商可能就要考慮對原因進行一下分析，及時調整店員狀態、進行培訓等等；（2）禮儀服務規范：店員的著裝、妝容很好符合自己店面的形象，服務過程有一定的規范，遵循店鋪的要求執行。

　　二、店面管理：店面管理包括貨品管理、產品和店面陳列。

　　（1）貨品管理：在這一方面，建議加盟商關注：1、客戶對產品的反響如何；2、補貨是否合格；3、庫存是否合理。

　　（2）產品和店面陳列：這方面的知識我們在以往的文章中已詳細介紹，在此就不再贅述了。

　　三、資訊管理：這里的資訊一般是指店面的各類文件、表單等。加盟商應該合理管理這些文件，從獲得的數據中得到相關的信息。

　　想要做好一家專賣店，我們不難發現細節是關鍵，因此羅曼羅蘭家紡建議加盟商經常關注店面的各個細節，從而及時發現問題并改正，打造出不錯的專賣店。