????美容院在經營過程中也許會遇到這樣或者那樣的問題。只有正視自己才能穩步發展，美容院才會越來越火。路易香濃美容院和您一起來分析美容院戰略管理過程中的戰略危機，以及采取相應的措施來經營您的美容院。

????放任自由與整體規劃的矛盾

????沒有戰略的企業就像流浪漢一樣無家可歸。目前不少美容院就有這種“流浪傾向”。它們缺乏企業戰略，許多美容院老板及店長，因為繁冗的事務性工作而成為“大忙人”，以至于無暇顧及企業任務、方向及戰略。這樣一來的結果是使企業不斷遭受挫折。由于市場結構的細分化、多樣化，美容院面臨少有的“戰略危機”。市場競爭的優勝劣汰，使得美容院經營范圍、組織規模、產品結構、市場范圍等不可避免地發生重大改變。路易香濃提醒您美容院必須不失時機地重新制定企業戰略，才能成功應對市場競爭。

????忌效仿他人，更忌仿效自己

????有些美容院雖然也考慮制定戰略，但是喜歡走東施效顰的捷徑。看到別的行業、別的企業的戰略獲得成功，便盲目跟風。缺乏獨立判斷，致使許多化妝品公司的發展戰略雷同。這一問題不僅表現為仿效別的美容院經營戰略，而且還表現為仿效自己企業過去的經營戰略。當環境的競爭要求化妝品公司戰略發生變化時，美容院卻往往不能做到這一點。路易香濃提醒企業如果固守過去曾行之的戰略，必將敗于競爭對手。這已為近年來一些美容院的經營實踐所驗證。

????企業規模與企業資源、企業管理的矛盾

????目前不少美容院有一種傾向，即企業越大越好，所跨地區越多越好。近幾年企業界有句流行語，就是把小舢板焊接成航空母艦。許多小舢板因外力作用而被焊接成了航空母艦，但由于缺乏協調，難以形成有機體和核心競爭能力，很難真正發揮航空母艦的作用。路易香濃美容院建議企業規模只有與企業所擁有的資源及運用資源的能力相適應，才能發揮規模效應。因此，就美容院戰略而言，重要的不是貪大，而是圖強。

????企業戰略一旦付諸實施，就必須立足長遠，必須專注有焦點，把資源集中在既定的戰略上，培養核心競爭力，開發核心產品。路易香濃的芬芳已經從法國傳播到地球的每一個角落，感動著世界各地每一個追求精致生活美學的人。路易香濃真誠期待您的加盟！?