1.成熟的民宿運營管理模式

　　民宿賓館現正成功的運營著近200家民宿，遍及170個主要城市，擁有覆蓋全國的民宿網絡體系。十余年深耕于連鎖民宿市場，民宿賓館掌握著一套成熟可復制的民宿運營管理模式，總部的標準化管理、全國很大的民宿會員體系與運作的電子商務平臺，極大的提升了各民宿的經營效能，為民宿合格的創業經營打下了堅實的基礎。

　　2.完善的民宿質量監控體系

　　民宿產品標準的建立、執行與監控是民宿是否能時間久成功運營的關鍵要點。民宿賓館擁有久經考驗的民宿質量監控體系，從民宿的選址、建設到后續的持續運營，皆提供了完備的可執行方案。從多角度的顧客意見調查，到總部對具體民宿的服務、支持與督導皆在可靠的機制下合格運行，為民宿的可持續經營建立了穩定可靠的質量扶持。

　　3.龐大的民宿會員輸送系統

　　民宿賓館擁有國內很大的會員體系，8萬的會員量位居全國民宿業首位。 同時，該會員體系已與各航空公司、超市、銀行信用卡中心等緊密對接，會員忠誠度長期維持在極高水準。目前，民宿賓館下屬民宿中，80%的客人習慣系統進行預訂，其中會員對客房預訂的貢獻率超過98%，龐大且可信的會員輸送體系為民宿業績帶來了強大的后援。

　　【確定意向】

　　各種形式了解民宿賓館，在符合民宿賓館培訓合作條件的基礎上，確定立項及合作意向。

　　【考察調研】

　　申請資料：與總部溝通，獲取教材（部分）、教案（部分）、示范課視頻及手腦趣味數學相關資料進行初步了解。

　　參與活動（可選）：經市場部邀請，利用總部在各個地區的公益講座考察項目。

　　考察直營學校（可選）:在市場部安排下，到直營學校進行實地考察，全面了解民宿賓館的招生、教學、教研和師訓等情況。

　　觀摩合作學校（可選）：在市場部安排下，可以就近到本地區的民宿賓館合作學校進行實地考察。

　　【合作洽談】

　　考察介紹后，與市場部區域經理就合作事宜進行洽談，探討合作細節問題，確定合作。

　　【簽訂合約】

　　協議一式兩份。簽約形式：總部當面簽約、異地快遞簽約。

　　【合作費用繳納】

　　確定合同無誤后，繳納合作費用。繳納方式：銀行轉賬、網銀轉賬、現金支付等。

　　【正式授權】

　　正式合作后，可獲得民宿賓館運營系統（硬盤資料），獲得總部授權認證，并開始招聘、宣傳、招生、教學工作。

　　具有完全民事行為能力的自然人或法人。

　　認可品牌經營方式以及經營理念，且公司對品牌的管理沒有異議。

　　要具有充沛的流轉資金，加盟金額滿足經營所需。

　　在本地擁有合適的店面，可滿足加盟店的日常經營。

　　對總部實行的標準、各種管理內容認知、認同。

　　需接受民宿賓館總部教育訓練及勇于面對挑戰自我能力及執行力。

　　具有創業熱情、開放的意識、敏感的眼光、健康的心態。