一、忠誠對客戶的基本態度
忠誠志在為客戶提供不凡價值，使客戶職工在美味中享受健康和快樂。
忠誠志在一切可能途徑，理解客戶需求并開發新品種，新菜色以滿足客戶需求。
忠誠提高/增加不凡的服務質量，給客戶提供安全、衛生、好的伙食質量。
誠信是青禾的基本品質，我們絕不夸大事實，欺騙客戶和社會公司公眾。

二、忠誠對供應商的基本態度
忠誠重視自己的商業信譽，減少不實，不簽訂超過承受能力的協定。
忠誠重視供應商的供應能力，要求供應商提高/增加交貨質量、數量和交貨限定。
忠誠對供應商意味著低，因此要求提供低價的交易條件。
忠誠尊重供應商的利益，根據其提供的服務質量和成果公平對價交易。

三、忠誠對競爭的基本態度
忠誠尊重競爭者的合法權益，并避免單方面采取不合理的過度競爭行為。
忠誠經過合法手段獲取競爭情報，不不光彩的手段攫取競爭材料。
忠誠用一切合法手段和市場行為參與競爭，針鋒相對地回應競爭行為。
忠誠保護自身合法權益，不惜代價打擊侵權的不法行為。
忠誠在雙贏的前提下與競爭者合作競爭關系，協同參與競爭。

四、忠誠對贏利的基本態度
忠誠做為企業以贏利為根本目的，對一切行為按投入產出效率進行考核。
忠誠厲行節約，減少鋪張浪費，嚴懲利用公司各項資源謀取私利的行為。
忠誠重視自身的長期贏利能力，不以無意義的短期計利考核戰略性行為。
忠誠合理利用經營資源，在其期內充分發揮其價值。

五、忠誠對團隊建設的基本態度
忠誠尊重自身組織建設，加強組織學習和培訓努力營造和提升組織能力。
忠誠重視團隊精神，主張組織中的每個人都應對團隊的成長負起責任。
忠誠要求各部門各崗位，在履行職責的同時主動積極地協助他人完成工作。
忠誠努力營造健康的部門關系和人際關系，不允許拉幫結派。

六、忠誠對組織成員的基本態度
忠誠對組織成員提供適合其績效的經營，努力提升組織成員的工作能力。
忠誠在的監督基礎上，授權發揮組織成員的工作積極性和創造性。
忠誠努力建設目標管理和績效考評體系，公正客觀評價組織成員的工作。
掌現重視組織成員的個人需求和目標，為其提供必要的工作和生活條件。
忠誠重視現實績效，對具有合格工作態度的成員給予成長機會。