(1)加盟優(yōu)勢

　　餐飲經(jīng)營不受春夏秋冬的季節(jié)影響，不受東南西北的地域限制，不受電商網(wǎng)絡(luò)的影響，品牌采用大眾的定價(jià)策略及時(shí)尚舒適的就餐環(huán)境，具有加盟不高、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)穩(wěn)定等特點(diǎn)。

　　(2)中華傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢

　　品牌飲食文化，多年來的成功營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，合格的品牌形象、市場口碑。前瞻性的品牌戰(zhàn)略策劃，強(qiáng)大的品牌共享資源。

　　(3)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)優(yōu)勢

　　品牌總部自身經(jīng)營多年直營店，采取接店式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案，為加盟店免費(fèi)培訓(xùn)不低于三個(gè)核心崗位人才，每一個(gè)門店都可作為加盟店的實(shí)戰(zhàn)練兵之地。

　　(4)管理體系優(yōu)勢

　　總部秉持標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)管理，經(jīng)過多年商業(yè)實(shí)踐總結(jié)出了一套行之的門店實(shí)用管理體系。如：《品牌營建手冊》、《品牌店員員工手冊》、《品牌店員工培訓(xùn)手冊》、《品牌點(diǎn)日常運(yùn)營管理手冊》等，從選址開店到員工培訓(xùn)，后期營運(yùn)中將會遇到的種種問題都做出了相應(yīng)的方案。

　　(5)營運(yùn)支持優(yōu)勢

　　品牌總部的營運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成立了多個(gè)加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動了“保姆式”營運(yùn)支持服務(wù)，采用完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。根據(jù)不同市場和創(chuàng)業(yè)者的要求，提供個(gè)性化的支持服務(wù)(加盟店的市場經(jīng)營定位和菜品結(jié)構(gòu)定位)，解決創(chuàng)業(yè)者所遇到的一切問題，創(chuàng)業(yè)者沒有后顧之憂。

　　一、咨詢了解

　　1.電話或網(wǎng)上了解項(xiàng)目;

　　2.閱讀合作手冊，明確項(xiàng)目特點(diǎn)和加盟;

　　3.初步達(dá)成意向，明確具體考察日程。

　　二、實(shí)地考察

　　告知行程，需要派車接送請?zhí)崆罢f明，途中保持電話暢通，到達(dá)總部實(shí)地考察:

　　1.與合作部溝通合作方式和開店細(xì)節(jié);

　　2.參觀總部各個(gè)部門，了解項(xiàng)目運(yùn)作情況;

　　3.參觀現(xiàn)場成品物料，了解操作流程;

　　4.到分店實(shí)地參觀、考察;

　　三、立項(xiàng)簽約

　　1.確定項(xiàng)目后簽訂合作合同，向總部支付加盟費(fèi)、履約提高/增加金、首年管理費(fèi)。

　　2.總部頒發(fā)連鎖合作授權(quán)書，提交經(jīng)營管理手冊及VI體系等。

　　四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　經(jīng)營理念宣導(dǎo)、選址培訓(xùn)、店面營運(yùn)管理培訓(xùn)操作培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核(7-15天)。

　　1.提供法人代表身份證與個(gè)人資料和企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及銀行資信；

　　2.不得經(jīng)營其它的商品，不得經(jīng)營其它品牌的同類產(chǎn)品，或以其它來源的產(chǎn)品冒充本公司的系列產(chǎn)品出售；

　　3.連鎖總部授予使用的本公司標(biāo)志、微章，不得在合同規(guī)定的范圍外使用，合同期滿后的一個(gè)月內(nèi)，如雙方不再續(xù)約，歸還相關(guān)物品；

　　4.經(jīng)營者須向連鎖總部陳述經(jīng)營思路，以求得磨合與溝通。