品牌名稱 | 生鮮外賣 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2006-02-10 | 門店總數 | 155 |
經營范圍 | 生鮮 | 適合人群 | 網店形式 |
加盟區域 | 全國 | 是否有區域授權 | 否 |
品牌發源地 | 上海 | 合同期限 | |
培訓期限 | 特許使用費 | ||
營業條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 20萬元人民幣 |
現代人對于食材的選擇都比較講究,新鮮健康的生鮮食材更能夠得到消費者的認可。生鮮外賣就是一個為消費者提供各種生鮮食材的連鎖品牌,經營的種類比較豐富,有水果,蔬菜,肉類,飲料,酒類和蛋類水產等等。生鮮外賣是一家以經營產品為主的品牌,經過近些年的發展生鮮外賣品牌已然是國內市場上的一把好手,憑借其獨特的體驗以及鮮明的品牌特色被國內消費者所接受。
生鮮外賣是線上線下一體化分布式電商平臺,也是一站式數字零售服務商,一直采用聯合線下零售商共同“雙打”的合作模式進行發展。生鮮外賣不僅能夠為線下零售商提供倉配售一體化的完整電商體系,而且非常注重幫助線下零售商在提高/增加現有業務運營的同時完成向新零售的改革升級。生鮮外賣堅持以科技創立為發展動力,將大數據、人工智能等技術賦能給線下零售商。
目前生鮮外賣與新百、中百、夏商、嘉榮、美食林等近50家“連鎖零售百強企業”達成合作,覆蓋近萬家線下門店和過百個城市。其中核心門店平均電子會員占比已經達到83%;在與新百集團合作中,上線僅15天,電子會員占比就已達到10%。目前在北京、杭州地區,生鮮外賣自由購用戶每日訂單量占比已經超過20%,在提升門店結賬效率的同時,更是吸引大量年輕用戶成為商戶會員。在合作的6個月內,生鮮外賣幫助一些平臺將整體會員年齡降低3歲。現在生鮮外賣的總會員數超過5000萬,月度活躍用戶數1000萬。
全渠道時代,生鮮外賣打通與戰略合作伙伴之間的技術、商品、庫存、倉儲、會員、營銷體系,真正實現了線上線下一體化運營,創造了新零售樣本。
一、品牌實力優勢
始終把代理商的利益放在首位,多年的市場管理經驗,摸索出了一套成熟的商、企共贏模式,提高/增加了公司的持續發展。
公司近年大力實施品牌戰略,憑借強大的品牌優勢迅速路身于有名品牌行列。
二、創業簡單優勢
整合各種營銷資源、通路建設,全面輔導專賣店的選址、現場分析商圈和商鋪的價值、裝修等開店前規范指導。
三、產品開發優勢
準確把握市場潮流,精心設計;配備專業版師,不定期走訪國際國內市場,開發特有的、引路市場潮流的產品。
四、管理模式優勢
始終把代理商的利益放在首位,多年的市場管理經驗,摸索出了一套成熟的商、企共贏模式,提高/增加了公司的持續發展。
五、宣傳推廣優勢
公司近年大力實施品牌戰略,憑借強大的品牌優勢迅速路身于有名品牌行列。
六、人力匯聚優勢
公司匯聚了一批高素質、高能力、高學歷的人才,有了他們的合作,使企業不斷的向著更高、更遠的方向發展。
1、加盟咨詢:加盟者以電話、傳真、網上留言等方式向總部專業的加盟顧問咨詢相關合作事項,索取有關資料。
2、實地考察:加盟者到總部所在地進行實地項目考察,并與總部工作人員進行業務交流。
3、咨質認定,項目確定,簽意向合作書。
4、填寫《加盟意向申請表》和《加盟商評估表》。
5、簽約:公司提供特許加盟合同文本,并予以解釋。公司與加盟方簽訂加盟合同,明確雙方合作方式、權利及義務。
6、店面選址:消費版塊分析、交通環境分析、競爭者分析、客流量分析。
7、店鋪裝修:針對不同的門店,總部會設計不同的裝修方案協助加盟商進行店鋪裝修。
8、人員培訓:由籌備經理協助加盟商進行店面人員組織架構的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營店進行培訓,并在培訓后期進行實際店面的運營管理操作。
9、開業準備:領取授權書,開業贈品,營銷指導手冊等資料,所有產品,人員到位準備開業。
10、協助開業:總部協助加盟人開業,并給與經營指導和幫助,正式運營后,總部提供開店技巧,促銷方案等技術支持指導。
1、具有完全民事行為能力的籍公民或在依法注冊、存續且正常運營的法人或實體,身體健康,無犯罪記錄,創業可以得到家人的支持和鼓勵,對本行業有一定的了解和認識;
2、認同品牌的發展規劃和連鎖發展模式,時刻維護品牌的市場形象;
3、具有一定的品牌意識、合作意識和經營管理能力,能夠吃苦耐來,有創業的恒心和毅力,有相關行業的經營經驗者尤佳;
4、具備一定的獨立加盟能力,并能承擔可能的經營,流動資金充足提高經營的順利,加盟心態合格,堅強有責任心;
5、遵守品牌的管理規定,接受總部的管理、指導與監督,接受總部的培訓和考核,積極參加總部的新品培訓,不斷提升品牌的市場關注度;
6、具備合格的道德操守和商業信譽,能夠將全部的精力放在品牌的經營上,愿意將品牌作為自己的事業為之奮斗。