三線城市很大的連鎖酒店品牌尚客優快捷酒店近年來發展態勢合格，分店增長速度突飛猛進，截止9月初，全國分店數量已達627家，成為經濟型酒店市場殺出的一匹“黑馬”，無論是分店增長速度還是地區擴張規模都屬行業中的一把好手，成為具發展潛力和智慧之選潛力的連鎖酒店品牌。尚客優的高速發展，與尚客優管理集團對人才建設的高度重視密不可分。

尚客優快捷酒店深知人才隊伍建設的重要性，秉承以人為本的理念，高度重視員工的能力培養和管理技能培訓，在近期推出一系列舉措，包括成立“管理班”、升級12項福利待遇等措施，關注員工成長，提高尚客優集團的企業凝聚力和行業競爭力。

首先，尚客優著重培養基層員工儲備干部。特成立“管理班”，每季度開班一期，從基層員工中推選高潛質人才進行培訓，公司聘請專業管理教師進行授課，學員每周參加一次高管座談會，分享集團領導的管理經驗。管理班發現企業不錯管理人才，為企業的發展增添新鮮血液。尚客優管理集團在公司快速發展的同時更加注重人文關懷，近期，尚客優對現有的員工福利進行了12項調整，如提高子女教育津貼，增加婦女節、兒童節等特殊假期，提高午餐補助、交通補貼等。有力的調動了員工的工作積極性。此外，尚客優管理集團還將對員工的工資水平作出調整，實現比同行業工資高出10%，目前公司正在展開行業調研，落實以后會對員工的工資進行一步到位的調整。

進入2013年以來，尚客優管理集團實行目標小組管理制，以單獨的工作小組為單位進行工作調度，使得每一位員工都有明確的目標。這樣的工作形式的提高了員工的工作效率，將具體的工作落實到個人，充分發揮每一位員工的能動性。

如果你想修長城，人才就是基石;如果你想建大廈，人才就是棟梁;如果你想搞企業，人才就是你成功的提高/增加。尚客優管理集團的成功，離不開企業對員工的高度重視，“給員工提供物質與心靈的成長機會，成為一家偉大的公司”，這樣的企業理念也促成了尚客優今日的輝煌成就。