為員工創(chuàng)造幸福生活，給青少年帶來成長快樂
　　企業(yè)存在的理由和角色是用七波輝的經(jīng)營理念和管理理念為員工創(chuàng)造幸福生活，用我們的產(chǎn)品定位和服務創(chuàng)立為青少年帶來成長的快樂。
　　每一位七波輝人，都在企業(yè)中有一個明確的角色定位；同樣，七波輝在社會中有一個清晰的角色定位，既明確價值，又明確方向；這個理由和角色是七波輝存在的基石；全體七波輝人的力量共同形成了七波輝的力量。七波輝（）有限公司創(chuàng)建于1988年，是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷推廣和品牌運作為一體的現(xiàn)代青少年專屬產(chǎn)品運營企業(yè)。目前，七波輝在青少年鞋服、配件等領域已擁有了極高的品牌知名度和影響力，并于2015年成功入選“500具價值品牌”。
　　七波輝創(chuàng)建30年來，始終堅持“穩(wěn)重精進、專注成長”的科學發(fā)展觀，堅持以市場為導向，以滿足客戶需求為己任，致力于青少年專屬領域特性的挖掘和打造，先后聯(lián)合部委成立了“青少年專屬產(chǎn)品研發(fā)基地”和“青少年專屬產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”。2013年，七波輝全面推出了第四代終端形象系統(tǒng)，贏得了事業(yè)伙伴的廣泛好評，在業(yè)界引起了廣泛關注。同時，七波輝優(yōu)先在青少年專屬領域成功啟動了終端運營項目，鞏固了品牌在終端市場的競爭優(yōu)勢。
　　七波輝企業(yè)文化七核心：“三精四勤”，即管理精益化、人才精英化、營銷準確化；勤動手、勤執(zhí)行、勤動腦、勤溝通。
　　管理精益化
　　企業(yè)組織中職能、崗位、戰(zhàn)略、目標、計劃、指令落實到人；細化企業(yè)管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序和環(huán)節(jié)，做到制度到位。
　　人才精英化
　　以能聘人，廣聚英才，能者授權，功者受祿；不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優(yōu)勝劣汰；實現(xiàn)目標化、項目化、知識化管理，讓事業(yè)留人，讓成績留人。
　　營銷準確化
　　細分市場和客戶，全面準確把握市場變化和客戶需求，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品準確定位在青少年專屬產(chǎn)品，消費人群準確定位在成長階段的青少年。