劉強東預言未來五年傳統行業將成為新的“風口”
CEO劉強東在企業開拓者年會上談到:“未來五年的“風口”將出現在傳統行業而不是互聯網行業,在各個領域將涌現出更好的高品質品牌。”
我們把眼光放到更大的格局看,互聯網行業的超級紅利正在退潮階段,越來越多的互聯網越做越艱難;而那些具有開拓精神的轉型成功了的、掌握了互聯網工具的、一直堅定自身價值觀的傳統企業,即將爆發出強大的生命力。
在由《企業家》雜志社主辦的一年一度的企業開拓者年會上,主持人問劉強東,創業智慧之選大潮的不錯之后,出現了股災。有人說寒冬將至,或者說泡沫破滅了,您認為下一個“風口”在哪里?
劉強東答道:“風口可能不是在互聯網而是在傳統行業。比如服裝鞋帽行業應該可以做出來人喜歡的本土品牌;在食品行業,的食品安全問題到了令人無法容忍的地步,這個行業未來五年也能夠涌現出一批令消費者合格的食品品牌?!?/span>
沒錯,消費者又迎來了新一次消費大升級。經濟落后的時期,消費者喜歡低價的產品,對質量要求不高;前幾年經濟迅猛增長,富起來的消費者開始追求好的品牌品牌,海外采購達到六七千億!
現今,消費者有經濟實力,也有消費理性,這次消費升級帶來的商機是給好的平價的“民心”品牌的。
很多人說零售業不好做,好多實體店都關門了。但是Zara、優衣庫在全球攻城略地,紅火得很!而他們也是從自己的本土品牌做起的。所以,這說明什么?不是零售業實體店不好做,是你的品牌理念有問題,你的產品不夠好!好的品牌,懂得在變動的市場局勢中如何自處,保持初心也不斷革新。無論做什么行業,以消費者的需求為優先準則,做消費者真正需要的產品。做實體店,就是為消費者提供多重感官消費體驗、消費者服務和強大持續的品牌關系。消費者將一系列的產品放在一 起對比參照,更能做出購買決策。在實體店里,能夠為顧客提供專業的全面的購買建議;顧客能夠在店內的體驗區進行產品體驗,在店中的氛圍中刺激消費。這些對于培養顧客忠誠度與發展新顧客都起著至關重要的作用。
實體店有著不可替代的優勢,無論局勢如何變動,實體店永不沒落。
一個好的品牌,能夠發展實體店的優勢,學習互聯網工具,怎么會輸呢。奧庫戶外運動超市就是走在戶外用品行業改革前沿的品牌,在大經濟環境趨勢下,全國首推 “實體服務、網購價格”的服務理念,引路實體店轉型。開創超市型戶外運動用品實體零售,經營品類包括:服裝系列、鞋子系列、戶外裝備、體育用品、健身器材、 騎行裝備、垂釣漁具等等,為消費者提供好的平價的戶外運動產品,堪稱的迪卡儂!
性價比很重要,原先很多開戶外用品店專賣的那種品種單一高價暴利的經營方式已經越來越難,奧庫戶外運動超市堅持以:實體店、網購價,拒絕暴利,很大限度的讓利給消費者,品類齊全一站式采購,真正滿足廣大戶外運動愛好者的消費需求。
未來幾年,我國體育運動產業鏈將迎來全面爆發,相關產業的市場規模也將持續增長。運動體育戶外用品產業的大發展背景下,奧庫戶外運動超市的實體店優勢則更為突出,戶外品牌代理加盟優選奧庫!
奧庫戶外運動超市智慧之選小,難度小,扶持力度大,單店智慧之選30萬起步,店鋪競爭力是普通門店的數倍,,從選址開業到后期經營,上門現場指導,沒有經驗也可以輕松開店!
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