開奶茶加盟店的收銀雖然很高，而且在技術上的要求也比較低，但是只要是店鋪，它就自然有其。我們在開奶茶店之前，應該對其進行一番評估的分析，然后再來規劃我們應該如何開店。

1.早期的市場開發困難

奶茶店開起來后前期的發展是很困難的。要制定一個完善的營銷方案，開展全面的營銷培訓，提供周到的服務，樹立合格的形象，為未來的發展做好準備。

2.奶茶原料積壓

由于在奶茶店的經營過程中有可能會遇到銷售低峰，原材料的積壓可能導致其出現過期的狀況。這樣就有必要降低價格來增加銷售額，減少損失。

3.奶茶店周邊環境問題

奶茶店周圍的環境對于經營來說是非常重要的。如果店鋪周圍環境不好，甚至是有一些阻擋，這樣店鋪就不容易被消費者們所看到，就會直接減少我們的銷售額。

4.團隊的穩定性

在剛開始開店時，由于在資金上一般都比較困難。有可能前期很長一段時間都賺不到什么錢，這時候我們就要提高/增加一個團隊的穩定性，提高/增加自己能夠順利度過這段時間才行。

5.缺乏專業的管理和財務人員

從業務戰略，規章制度，產品流程，獎懲激勵，店鋪文化，人才選拔，持續發展和財務預算等方面，進行專業培訓，以便能夠把奶茶店開得更好。

以上所說的這幾點，都是我們開一家奶茶店會面臨到的比較大的問題了，當我們決定要開奶茶店的時候，對于以上問題都必須要考拉清楚。