以加盟為“幌子”的企業，你有上當嗎？
- 經營范圍：藥店加盟、醫藥電子商務、現代醫藥批零
- 門店數量：1000家
- 單店投資額：20~50萬
企業已備案
企業已認證
成交領紅包
現在除了傳銷屬于非法是禁止的，加盟連鎖也成了商業欺詐的重災區。近日，武漢市工商部門對武昌區有過多次騙局的5座大廈，掛上了“警惕加盟連鎖欺詐”的牌子來提醒市民。但不到兩天，工商部門掛上的提醒警示牌卻不見了蹤影，記者在這幢大樓的其它醒目位置也沒有發現警示牌。
不得不承認，消費者日常消費行為中所接觸的連鎖品牌正在日益增加。據統計2009城市人口在日常消費行為中所接觸到的連鎖品牌已占50%。另據調查，在進行消費決策時超過半數的創業者會選擇加盟連鎖行業作為創業起點。那么，如何從龐大的加盟連鎖市場中規避商業欺詐，識別不錯的加盟連鎖項目呢？筆者為此專門求教了業內。
直營店業績是不錯項目的優佳佐證
根據商務部于2007年7月10日發布的《特許經營管理條例》優先章第七條規定，特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，并且經營時間超過1年。所謂直營連鎖，是指連鎖公司的店鋪由公司總部全資或控股開設，在總部的直接領導下統一經營。因此，直營店是是否具備加盟資格直接的說明。認為，直營店的市場影響力和市場表現是加盟連鎖總部是否擁有持續經營能力的重要因素之一。創業者考察加盟項目時應當把考察直營店作為不容錯過的考察點。另外，直營店也是加盟連鎖部不可或缺的實驗田，任何管理創立、科技創立以及產品、服務的實踐往往都先在直營網點進行試點和相應的改善。而對于連鎖總部來說，直營店也是體現人才儲備、培訓體系、管理能力和企業實力的優佳窗口。
警惕“倒掛”的組織結構
加盟，是品牌建設企業進行快速手段之一，但同時也是行騙者進行商業欺詐的幌子。記者在的指導下對已有的幾個涉嫌加盟歁詐的案例進行了專門的調研。調研結果顯示，在那些“掛羊頭賣狗肉”所謂加盟總部中，往往存在一個十分明顯的組織結構特征。即，大量的人力資源用于所謂的“加盟部”、“招商部”上，參與實際運營管理的人員往往相當少。組織機構存在嚴重的“倒掛”，往往顯得頭重腳輕。這樣的組織結構根本經不起推敲。
實際上，成熟的連鎖品牌往往會在組織結構上側重與運營和管理，擁有大量的市場資源，專門進行加盟商招募的部門只是其中一個部門而已。另外，真正具有市場生命力的品牌往往十分注重加盟商支持和品牌建設，擁有較為完善的組織結構來應對市場變化。
考察已有加盟商拓展情況
行業認為，連鎖品牌的市場生命力也往往可以從該企業已有加盟商發展現狀窺斑見豹。現有加盟商往往會考慮已有加盟店運營情況是否合格再決定自己是否多開店。因此，“二店率”也往往是創業者進行項目選擇時的關鍵指標。建議創業者在進行項目選擇時應更多的關注連鎖品牌的已有加盟商中有多少是已開打算開第二家店，有多少是區域代理。這實際上代表著連鎖品牌的健康指數。
現有加盟商往往更忠于自身的業績和品牌延展性，因此所進行的決策也往往更可靠、更真實。
后提醒，您在選擇代理某個區域的加盟商也往往在決策上更為慎重?，F在加盟商升格成區域代理商數量也可以納入進行項目決策時的“健康指數”體系。
不得不承認，消費者日常消費行為中所接觸的連鎖品牌正在日益增加。據統計2009城市人口在日常消費行為中所接觸到的連鎖品牌已占50%。另據調查，在進行消費決策時超過半數的創業者會選擇加盟連鎖行業作為創業起點。那么，如何從龐大的加盟連鎖市場中規避商業欺詐，識別不錯的加盟連鎖項目呢？筆者為此專門求教了業內。
直營店業績是不錯項目的優佳佐證
根據商務部于2007年7月10日發布的《特許經營管理條例》優先章第七條規定，特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，并且經營時間超過1年。所謂直營連鎖，是指連鎖公司的店鋪由公司總部全資或控股開設，在總部的直接領導下統一經營。因此，直營店是是否具備加盟資格直接的說明。認為，直營店的市場影響力和市場表現是加盟連鎖總部是否擁有持續經營能力的重要因素之一。創業者考察加盟項目時應當把考察直營店作為不容錯過的考察點。另外，直營店也是加盟連鎖部不可或缺的實驗田，任何管理創立、科技創立以及產品、服務的實踐往往都先在直營網點進行試點和相應的改善。而對于連鎖總部來說，直營店也是體現人才儲備、培訓體系、管理能力和企業實力的優佳窗口。
警惕“倒掛”的組織結構
加盟，是品牌建設企業進行快速手段之一，但同時也是行騙者進行商業欺詐的幌子。記者在的指導下對已有的幾個涉嫌加盟歁詐的案例進行了專門的調研。調研結果顯示，在那些“掛羊頭賣狗肉”所謂加盟總部中，往往存在一個十分明顯的組織結構特征。即，大量的人力資源用于所謂的“加盟部”、“招商部”上，參與實際運營管理的人員往往相當少。組織機構存在嚴重的“倒掛”，往往顯得頭重腳輕。這樣的組織結構根本經不起推敲。
實際上，成熟的連鎖品牌往往會在組織結構上側重與運營和管理，擁有大量的市場資源，專門進行加盟商招募的部門只是其中一個部門而已。另外，真正具有市場生命力的品牌往往十分注重加盟商支持和品牌建設，擁有較為完善的組織結構來應對市場變化。
考察已有加盟商拓展情況
行業認為，連鎖品牌的市場生命力也往往可以從該企業已有加盟商發展現狀窺斑見豹。現有加盟商往往會考慮已有加盟店運營情況是否合格再決定自己是否多開店。因此，“二店率”也往往是創業者進行項目選擇時的關鍵指標。建議創業者在進行項目選擇時應更多的關注連鎖品牌的已有加盟商中有多少是已開打算開第二家店，有多少是區域代理。這實際上代表著連鎖品牌的健康指數。
現有加盟商往往更忠于自身的業績和品牌延展性，因此所進行的決策也往往更可靠、更真實。
后提醒，您在選擇代理某個區域的加盟商也往往在決策上更為慎重?，F在加盟商升格成區域代理商數量也可以納入進行項目決策時的“健康指數”體系。
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