謹防加盟企業上演“雙簧”
- 經營范圍：藥店加盟、醫藥電子商務、現代醫藥批零
- 門店數量：1000家
- 單店投資額：20~50萬
企業已備案
企業已認證
成交領紅包
加盟本來是企業經營發展到高等階段的一種運營模式，需要有高水平的產品規劃、資金控制、品牌形象、員工支持、加盟店管控等一系列管理手段、理念和能力作為依托和支持，才有可能取得成功。所以對連鎖加盟這種模式，首先要考慮的是母公司的品牌形象、經營歷史和經營管理能力。
一、“免費”仍需投入二十萬
去年年底，一則在網站上張貼的女裝“零加盟”宣傳吸引了在一家小公司打工的吳先生的注意。“特許經營不需要自己花費太多時間，可以直接利用總部的品牌、商標、經營管理技術等。”看好加盟智慧之選的“低”，對“加盟智慧之選”一竅不通的吳先生聯系了該家加盟品牌。對方熱情地告訴他，可以“免加盟費”、“首付款5萬元免費送貨5萬元”、“享受總部開業配贈可調換貨”等一系列的扶持措施。除了這些常規手段，還可以省下3萬元的加盟金，吳先生很是動心。但后來與商家一談，才知道，加盟費只是很小一部分，如果加上進貨款、裝修及租賃費，吳先生前后還需要再投入了20萬元。而這個智慧之選能否得到實現目標，商家則避而不談。
又咨詢了幾家號稱“零加盟”的公司之后，吳先生才明白，很多“零加盟”指的是免去每年需繳納的3萬元加盟金，但不排除其他費用。首先要開店，前期就需投入3萬元的提高/增加金，以提高/增加開店規模和時間達到商家要求，否則3萬元保金不予退還。“這實際上和索要加盟費沒什么區別。”吳先生說。
??? 二、加盟費轉嫁到產品上
智慧之選失敗的林小姐沮喪地告訴記者，正是看中了零加盟費，去年底她興致勃勃實地考察了一家服裝加盟公司。“我看了一大堆公司的證書、產品的國際認證，后決定加盟經營。”當時公司工作人員遞過來的近十套方案，“每套智慧之選方案都有優惠，當時只想到沒有加盟費很劃算，沒有認清項目的市場前景就盲目智慧之選，結果產品在市場上反響并不好。”后來林小姐再去了解，發現這家公司的產品進貨價格在推出零加盟后，均有不同程度的上調，“這分明是把加盟費轉嫁到產品上了。”林小姐說。店面開張后，由于產品市場認知度不高，慘淡經營，終因虧損而早早關門。
業內人士稱，盡管目前特許經營門檻大幅降低，但難免有一些特許經營企業在相關的加盟環節上大做文章。不少商家悄悄將一些費用轉嫁到產品和機器設備上，另外，總部的培訓也是加盟重要的環節，一些特許經營企業在允諾“零加盟”后，在培訓支持上也大大“縮水”。
三、加盟費變身“十萬元管理費”
一直在尋找小本創業機會的小喬考察了一段時間之后，決定加盟一家很火的熱狗連鎖店，其中一個重要的原因是可以，而一般的小吃店快餐店基本都要交1萬到1.5萬元的加盟費，據說這個“免收加盟費”的招牌吸引了不少大學生和下崗職工。公司提供選址指導、店面裝修設計以及產品配送等服務。
簽約的時候，小喬才注意到有一條，加盟商必須簽下5年的加盟經營合同，每天向總公司支付1優惠的管理費，小喬仔細一算，五年下來，管理費超過1.8萬元，他這才恍然大悟：“一次性收取幾萬元的加盟費，很多人都會望而卻步，而每天只收1優惠的管理費，加盟商就不會覺得多。”
記者發現，這種變相的加盟費還有不少新花樣，有的還要求加盟商必須繳納1.98萬元的權益金。權益金按進貨量逐步返還，每進10萬元的貨返還300優惠，返完為止，中間停止經營，權益金不予返還。
以上這些情況，向母公司支付相應的加盟費，獲得對應的運營支持，其實是一種對雙方都有益的扶持。現在興起的很多所謂連鎖加盟，尤其是所謂的“零加盟”，大多僅僅開了1至2家直營店，有的甚至沒有直營店，將此作為快速“收錢”的模式，一心想的就是如何拉加盟商如盟，只管收取各種名目的加盟費。尤其是零加盟，變幻些花樣收取不同名目的加盟費用，其實是一種“圈錢”模式。而對加盟后的企業根本無力也無心支持與管理，這樣的連鎖根本無法維系統一品牌的形象，也從根本上失去了加盟連鎖經營的意義，加盟者單獨的結局就是失敗。因此，無論哪種加盟，事前一定要認真考察，很好到其直營店和已經加盟店店鋪實地考察，三思而后行。
一、“免費”仍需投入二十萬
去年年底，一則在網站上張貼的女裝“零加盟”宣傳吸引了在一家小公司打工的吳先生的注意。“特許經營不需要自己花費太多時間，可以直接利用總部的品牌、商標、經營管理技術等。”看好加盟智慧之選的“低”，對“加盟智慧之選”一竅不通的吳先生聯系了該家加盟品牌。對方熱情地告訴他，可以“免加盟費”、“首付款5萬元免費送貨5萬元”、“享受總部開業配贈可調換貨”等一系列的扶持措施。除了這些常規手段，還可以省下3萬元的加盟金，吳先生很是動心。但后來與商家一談，才知道，加盟費只是很小一部分，如果加上進貨款、裝修及租賃費，吳先生前后還需要再投入了20萬元。而這個智慧之選能否得到實現目標，商家則避而不談。
又咨詢了幾家號稱“零加盟”的公司之后，吳先生才明白，很多“零加盟”指的是免去每年需繳納的3萬元加盟金，但不排除其他費用。首先要開店，前期就需投入3萬元的提高/增加金，以提高/增加開店規模和時間達到商家要求，否則3萬元保金不予退還。“這實際上和索要加盟費沒什么區別。”吳先生說。
??? 二、加盟費轉嫁到產品上
智慧之選失敗的林小姐沮喪地告訴記者，正是看中了零加盟費，去年底她興致勃勃實地考察了一家服裝加盟公司。“我看了一大堆公司的證書、產品的國際認證，后決定加盟經營。”當時公司工作人員遞過來的近十套方案，“每套智慧之選方案都有優惠，當時只想到沒有加盟費很劃算，沒有認清項目的市場前景就盲目智慧之選，結果產品在市場上反響并不好。”后來林小姐再去了解，發現這家公司的產品進貨價格在推出零加盟后，均有不同程度的上調，“這分明是把加盟費轉嫁到產品上了。”林小姐說。店面開張后，由于產品市場認知度不高，慘淡經營，終因虧損而早早關門。
業內人士稱，盡管目前特許經營門檻大幅降低，但難免有一些特許經營企業在相關的加盟環節上大做文章。不少商家悄悄將一些費用轉嫁到產品和機器設備上，另外，總部的培訓也是加盟重要的環節，一些特許經營企業在允諾“零加盟”后，在培訓支持上也大大“縮水”。
三、加盟費變身“十萬元管理費”
一直在尋找小本創業機會的小喬考察了一段時間之后，決定加盟一家很火的熱狗連鎖店，其中一個重要的原因是可以，而一般的小吃店快餐店基本都要交1萬到1.5萬元的加盟費，據說這個“免收加盟費”的招牌吸引了不少大學生和下崗職工。公司提供選址指導、店面裝修設計以及產品配送等服務。
簽約的時候，小喬才注意到有一條，加盟商必須簽下5年的加盟經營合同，每天向總公司支付1優惠的管理費，小喬仔細一算，五年下來，管理費超過1.8萬元，他這才恍然大悟：“一次性收取幾萬元的加盟費，很多人都會望而卻步，而每天只收1優惠的管理費，加盟商就不會覺得多。”
記者發現，這種變相的加盟費還有不少新花樣，有的還要求加盟商必須繳納1.98萬元的權益金。權益金按進貨量逐步返還，每進10萬元的貨返還300優惠，返完為止，中間停止經營，權益金不予返還。
以上這些情況，向母公司支付相應的加盟費，獲得對應的運營支持，其實是一種對雙方都有益的扶持。現在興起的很多所謂連鎖加盟，尤其是所謂的“零加盟”，大多僅僅開了1至2家直營店，有的甚至沒有直營店，將此作為快速“收錢”的模式，一心想的就是如何拉加盟商如盟，只管收取各種名目的加盟費。尤其是零加盟，變幻些花樣收取不同名目的加盟費用，其實是一種“圈錢”模式。而對加盟后的企業根本無力也無心支持與管理，這樣的連鎖根本無法維系統一品牌的形象，也從根本上失去了加盟連鎖經營的意義，加盟者單獨的結局就是失敗。因此，無論哪種加盟，事前一定要認真考察，很好到其直營店和已經加盟店店鋪實地考察，三思而后行。
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