透過美國內衣連鎖店解析行業特點
連鎖店(chainstoresor multiple—shops)是在核心企業或集團公司的領導或控制下,由分散經營同類商品或服務的零售企業,規范經營實現規模效益的經濟聯合體組織形式。其中:連鎖店的核心企業稱為總部、總店或本部,各分散經營的企業稱為分店、分支店或成員店等;經營方式可分為自愿連鎖、加盟連鎖(特許連鎖)和直營連鎖。
美國的內衣連鎖店非常盛行。維多利亞的秘密在全美有超過1000家店面。2005年3月,美國雅芳公司日前宣布與薩拉·李公司建立合作關系,在美國出售其內衣服裝。此舉是雅芳公司利用其專賣店來增加非化妝品產品銷售量,提高公司美國業績的策略之一。薩拉·李在婦女緊身胸衣市場上位列榜首。
連鎖店的特點
連鎖店由多個店面聯合而成。小型連鎖店只有2個分店,大型連鎖店可以有上萬個分店,分成總部和地方總部,有的還是跨國企業。
內衣營銷網內衣市場研究小組認為:連鎖店具有四個鮮明一致性,即:
1、規范化經營理念、規范化企業識別系統cis(corporate identity systerm),規范化商品服務、規范化經營管理;
2、有統一店名、店標、店鋪裝潢、店堂陳列、廣告宣傳、營業員服飾等規范化視覺形象ⅵ(visual identity);
3、各分店經營同類商品,服務水平和方式一致,便于總部根據消費者需求進貨、建立信息反饋系統;
4、連鎖店實行集中管理和分散經營體制。總部負責經營業務決策,如計劃、管理制度、分店選擇、人事安排、人員培訓、商品采購、保管和廣告等。分店負責執行銷售計劃、為顧客服務等,分店與總部聯系緊密,如果脫離總部,分店無法經營。
連鎖店的經營形態
a.正規連鎖店(direct-controlling chain-stores)亦稱直營連鎖,各分店的營權完全由總公司掌握、集中管理、統一行動的連鎖組織。直營店前期投入,需要企業集團有雄厚的資金、技術和人才,各分店經理遵循總部決策進行營活動。這種連鎖方式有利于對市場的快速反應和一致性。大型內衣企業拓市場時,常采用這種方式。如愛慕內衣。
b.自愿連鎖店(voluntary chain-stores)亦稱自由連鎖或契約連鎖,由若中小零售商為了與大型商業集團競爭,自愿組成的聯合組織。一般由當地名的零售商和批發商牽頭,聯合若干小型商店組成連鎖組織,負責統一進、分銷,為各成員提供各種服務,降低整體運營成本,同時各成員店實現信息享,利用眾多銷售網點合作銷售,獲得規模效益。自愿連鎖店的各分店在資和經營上獨立,不需要大量資金投入建立新店,市場拓展迅速,各分店經營性也較大,便于應付地區性競爭,滿足地區性顧客需求。
c.特許連鎖店(allied chain-stores)亦稱加盟連鎖店、合同連鎖店,以契為基礎采取特許授權經營方式的零售組織。加盟店根據契約有償使用特許商標、店名、廣告、外觀設計等營業象征的標志,自負盈虧,自主管理,并接受許方的監督。加盟店借助于特許方的品牌和商業有形或無形價值,對消費具有吸引力。加盟連鎖能獲得與直營店同樣的感覺,同時又避免了自愿連過分分散的弊端,是連鎖店中發達的形式。我國市場上的內衣品牌,如黛安芬、歐迪芬、頂呱呱等主要采用特許連鎖店的經營方式。
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