?　　　一家連鎖企業是否擁有自由特色商品，是構建有競爭力連鎖體系的重要標志之一。國際上成功連鎖企業對商品開發一般本著以下原則：

　　在將連鎖經營的技巧與商品開發的技巧緊密結合的基礎上，一是開發設計出常用功能是很好的、或與品牌商品品質持平、或高于其品質的自由品牌商品；二是開發多數家庭消費的大眾化商品；三是開發多數消費者都有需求的、購買頻率高的商品；四是以低調、低成本的方式退出自由品牌商品，并牢牢抓住優先批用戶，此后每隔一段時間向市場推出一款新產品；五是讓連鎖店或加盟店銷售本連鎖體系專屬的商品，以此樹立本企業實力，吸引更多加盟店，迅速擴大市場份額，進而構建有競爭力的連鎖體系。

　　另外，還要注重供應鏈的統一性與個性化的發揮，建立排他性的商品供應鏈，樹立在競爭中合作的意識，接納對手的優點，兼收并蓄，在注重商品供應鏈的統一性時，更加注重本企業個性化戰略的發揮。

　　由于一般連鎖經營企業銷售額的85%是由反復運作的15%的優勢領域所創造的。所以，縮小聚焦，立足業主經營，不盲目地從事多元化、綜合化、復合化的經營或合并、收購等，不向與業主無關的領域出手，減少經營資源浪費，使本企業的品牌與顧客的印象徹底融合，達到強化企業自身實力的目的。