一家連鎖企業是否擁有自由品牌商品，是構建有競爭力連鎖體系的重要標志之一。

　　國際上成功連鎖企業對商品開發一般本著以下原則；在將連鎖經營的技巧與商品開發的技巧緊密結合的基礎上，一是開發設計出常用功能是很好的、或與品牌商品品質持平、或高于其品質的自由品牌商品；二是開發多數家庭消費的大眾化商品；三是開發多數消費者都有需求的、購買頻率高的商品；四是以低調、低成本的方式退出自由品牌商品，并牢牢抓住優先批用戶，此后每隔一段時間向市場推出一款新產品；五是讓連鎖店或加盟店銷售本連鎖體系專屬的商品，以此樹立本企業實力，吸引更多加盟店，迅速擴大市場份額，進而構建有競爭力的連鎖體系。

　　另外，還要注重供應鏈的統一性與個性化的發揮，建立排他性的商品供應鏈，樹立在競爭中合作的意識，接納對手的優點，兼收并蓄，在注重商品供應鏈的統一性時，更加注重本企業個性化戰略的發揮。

　　由于一般連鎖經營企業銷售額的百分之八十五是由反復運作的百分之十五的優勢領域所創造的。所以，縮小聚焦，立足業主經營，不盲目地從事多元化、綜合化、復合化的經營或合并、收購等，不向與業主無關的領域出手，減少經營資源浪費，使本企業的品牌與顧客的印象徹底融合，達到強化企業自身實力的目的。