如何做連鎖專賣店商圈分析
專賣店的市場拓展強(qiáng)調(diào)的是專賣店面本身與市場拓展規(guī)劃,因此連鎖專賣店商圈分析尤其重要 。筆者做某品牌企業(yè)的營運(yùn)管理工作時(shí)一直就信守并成功實(shí)踐了對專賣店面自身形象的塑造與區(qū)域市場的合理規(guī)劃,從而綜合提升單個(gè)專賣店的品牌形象,實(shí)現(xiàn)整個(gè)區(qū)域市場的所有連鎖專賣店的整體現(xiàn)象,終實(shí)現(xiàn)市場銷額與收銀、品牌深入人心、市場具有穩(wěn)定優(yōu)勢地位的全贏目標(biāo)。
????? 為了能夠充分展現(xiàn)連鎖專賣店的店面力各要素讓開連鎖專賣店的企業(yè)或個(gè)人通俗易懂,因此筆者從店面本身及市場規(guī)劃兩個(gè)方面進(jìn)行分解,即:如何進(jìn)行開店選擇、如何確定具體店址、如何進(jìn)行評估、如何進(jìn)行市場規(guī)劃與調(diào)整。帶者這四個(gè)問題我想我們應(yīng)該聚焦思考:商圈分析、店址選擇、評估、市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與調(diào)整這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。?
????? 連鎖專賣店面本身就涉及到如何開店,因而我們開連鎖專賣店的企業(yè)或個(gè)人也就得必須首先考慮到在哪里開店?店址怎么選擇?開這個(gè)連鎖專賣店是還是虧損等問題。當(dāng)然筆者的思考點(diǎn)也是根據(jù)這些疑問進(jìn)行層層推進(jìn)的。?
????? 筆者撰寫本文主要是與開連鎖專賣店的企業(yè)或個(gè)人相互探討連鎖專賣店的商圈如何分析這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。優(yōu)先個(gè)問題就是到哪里開店,開連鎖專賣店的場所很多如:商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、高校區(qū)、工業(yè)區(qū)等等。這就涉及場所的選擇也就是前期的調(diào)查:商圈分析。?
????? 商圈分析按照筆者的工作經(jīng)驗(yàn)有兩個(gè)部分即:廣義商圈分析(經(jīng)濟(jì)、人口、政府規(guī)劃政策等)、狹義商圈分析,在這里筆者則探討的是狹義商圈分析。?
????? 所謂商圈分析是指顧客愿意到本專賣店購買產(chǎn)品的距離與相應(yīng)的時(shí)間,通常情況與本店店面地址相距500m左右的距離為佳。如下圖:
????? 為了能夠充分展現(xiàn)連鎖專賣店的店面力各要素讓開連鎖專賣店的企業(yè)或個(gè)人通俗易懂,因此筆者從店面本身及市場規(guī)劃兩個(gè)方面進(jìn)行分解,即:如何進(jìn)行開店選擇、如何確定具體店址、如何進(jìn)行評估、如何進(jìn)行市場規(guī)劃與調(diào)整。帶者這四個(gè)問題我想我們應(yīng)該聚焦思考:商圈分析、店址選擇、評估、市場網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與調(diào)整這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。?
????? 連鎖專賣店面本身就涉及到如何開店,因而我們開連鎖專賣店的企業(yè)或個(gè)人也就得必須首先考慮到在哪里開店?店址怎么選擇?開這個(gè)連鎖專賣店是還是虧損等問題。當(dāng)然筆者的思考點(diǎn)也是根據(jù)這些疑問進(jìn)行層層推進(jìn)的。?
????? 筆者撰寫本文主要是與開連鎖專賣店的企業(yè)或個(gè)人相互探討連鎖專賣店的商圈如何分析這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。優(yōu)先個(gè)問題就是到哪里開店,開連鎖專賣店的場所很多如:商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、高校區(qū)、工業(yè)區(qū)等等。這就涉及場所的選擇也就是前期的調(diào)查:商圈分析。?
????? 商圈分析按照筆者的工作經(jīng)驗(yàn)有兩個(gè)部分即:廣義商圈分析(經(jīng)濟(jì)、人口、政府規(guī)劃政策等)、狹義商圈分析,在這里筆者則探討的是狹義商圈分析。?
????? 所謂商圈分析是指顧客愿意到本專賣店購買產(chǎn)品的距離與相應(yīng)的時(shí)間,通常情況與本店店面地址相距500m左右的距離為佳。如下圖:
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????? 為了確保商圈分析的性,還得對在商圈范圍內(nèi)給予充分的調(diào)查。以下是筆者對商圈進(jìn)行調(diào)查時(shí)常關(guān)注的三大要點(diǎn):人口、競爭品牌、基本費(fèi)用等。?
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