在這個商業拉鋸戰呈現白熱化的時代，線上網絡銷售對于實體店造成的沖擊已是不容小覷。面對洶涌的網絡大軍，雨蘭加盟商應該如何去積極應變呢？7月22日下午，在昌坊，由總經辦副主任龔榮球先生為大家帶來了一堂“實體與電商如何融合”的宣講。

面對電商的競爭沖擊，雨蘭加盟商要如何積極的去應對挑戰呢？龔榮球先生一針見血的列舉了三點鮮明的對比：1、粗放式營銷與準確化營銷；2、廣告式營銷與數據化營銷；3、傳統經營模式與互聯網模式。很顯然，這是一場一開始就“信息不對稱的戰爭”，那么在互聯網背景下的實體店該如何突圍呢？參訓人員要善于利用互聯網思維并以此促進經營，認清自身客戶群體，創建信息數據庫，進而分析群體消費行為，吸引消費關注，明確用戶資訊來源，做好自媒體推廣。

在經營過程中，實體店應以客戶為中心，建立完善的客戶管理維護體系。不管電商發展到何種境地，消費者親身體驗產品需求與愿望是無可取代的。實體店的手段是利用互聯網思維，管理自身資源化腐朽為神奇。用微信做線上的聚合與傳播，線下做好客戶體驗和關系管理，關注客戶的切身需求做好微營銷。

面對瞬息萬變的商界，有就有機會，而機會永遠屬于能快調整觀念，迅速行動的人。“勵志橙”的故事生動的告訴我們一位耄耋之年的老人都能開始人生的第二次創業，而具有堅韌不拔的雨蘭人面對困境只會激發出無窮的潛能。攜手雨蘭共同打造商業神話。

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