潮流連鎖店展開保衛戰,展示核心規模化優勢
大家熟悉的早的連鎖加盟店模式是漢堡店、炸雞店這類洋快餐,而近幾年這種餐飲模式開始被文化產業借鑒,北京的潮流建設從數量到質量都進入高速發展期,北京的潮流運營模式也開始悄然改變,從北京向全國擴張,形成統一采購劇目然后到各地展開巡演的新模式。
從早動手的潮流線,如今已在全國坐擁16家連鎖潮流。除了國有潮流,一些有實力的民營潮流也同樣按捺不住搶灘市場,北京的一些傳媒公司打造的大隱潮流線是以話劇演出為主體,整合全國潮流線資源和演藝資源,創建以北京大隱世貿旗艦店為中心,輻射覆蓋全國省市的演出潮流線,只不過他們“連鎖店”定位不同,初的潮流走“高端千人以上潮流連鎖”,在武漢的大潮流都成為當標志志性建筑,是當地人氣點贊的豪華演出場所。而大隱潮流線更著眼于普通市民欣賞的演出,因而連鎖潮流也都選擇的是600座位左右的中小型劇場。
在大潮流開張很長一段時間,北京所的經營都受到很大沖擊,隨后各家潮流展開保衛戰。其中潮流在全國迅速形成潮流線就是一個非常積極的應對上策,“優品劇目+潮流線巡演”的模式是保利演出潮流線核心競爭力的要素。選擇優品劇目統一安排在所有潮流線劇場演出的方式,避免了單打獨斗的窘況。據了解,潮流線巡演比單體潮流接待演出團體大大降低了運營成本。去年潮流線巡演演出超過近千場,節約成本8000余萬元,展示了巡演的規模化優勢。
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