選擇加盟還是直營要考慮的因素不少，首先是跟自己的發(fā)展戰(zhàn)略有關，若品牌商是想快速發(fā)展，但自有資金有限，那么加盟方式是個不錯選擇：可以用收銀換市場，讓加盟商賺大頭，自己賺小頭，讓加盟商幫你開拓市場。但問題是你要真正控制的住讓他們真能賺到錢，而且離開了你還不能賺同樣多的錢，這時候，對品牌商的產品研發(fā)更新能力和對市場趨勢的把控就會有很高的要求，品牌商這時候必須要能在產品上下功夫，拋離你的競爭對手。如果你是在某些區(qū)域做實你的品牌，零售終端服務來建立的口碑，穩(wěn)步發(fā)展，那么智慧之選直營是穩(wěn)妥的辦法。

　　某時尚女裝。該企業(yè)有十年品牌積累，老板初也是做批發(fā)，日子過得不錯，后來開始以代理、區(qū)域加盟的方式發(fā)展，由于所托非人，銷售逐步萎縮，銷售從近一個億跌落到不到兩千萬，品牌形象幾乎遭遇滅頂之災。痛定思痛，從2007年開始開直營店，堅決不開加盟店，這兩年來銷售穩(wěn)步上升，目前這家企業(yè)拓展速度雖然不快，但給人感覺是做的很實，運營狀況非常好?？梢哉f，這是一個直營取勝的例子。

　　某中、低端品牌內衣企業(yè)，從直營店做起，現(xiàn)場零售管理一直是創(chuàng)始人所關注問題，在開加盟店之前，直營店經(jīng)營的不多，但在做加盟之前是小打小鬧，自從引入加盟機制，由于給加盟店足夠的空間，給區(qū)域代理以靈活政策，由于有這樣的激勵方式，開店速度非?？臁Ｋ麄冞x擇渠道方式是走“街鋪”線路，在其目標市場的品牌中遙遙先進，但其直營門店數(shù)量僅有300家左右，這似乎又是加盟成功的有力例證。

　　近接觸的兩個企業(yè)，一個是堅持直營穩(wěn)步發(fā)展，另一個拓展加盟海闊天空。企業(yè)在拓展過程中，到底選擇直營還是加盟？其實這只是選擇渠道的方式不同而已。直營好，還是加盟好，好比是一雙鞋，合不合適只有自己知道。