高端幼兒園：聘請傳統的園長到底好不好？

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2017-07-24 14:15:27　來源: 全球加盟網　有611人參與

跨世紀幼兒園

經營范圍：幼兒園
門店數量：1000家
單店投資額：300-500萬

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　　目前，在幼教行業，多數民間資本進入幼教領域，高端幼兒園成為優選。于是智慧之選人要智慧之選千余萬尋找場地、裝修、聘請幼師等等，而執行園長自然也是其中必不可少的。俗話說“一位好園長就是一所好幼兒園”，智慧之選人不熟悉幼兒園經營和管理，沒有經驗，自然就需要去尋找有經驗的園長去管理幼兒園。然而，這樣真的可以嗎？傳統的園長能夠管理好新的高端幼兒園嗎？

　　首先要明確的一點就是，老園長所代表的是過去有著豐富的經驗和強大的影響力。一般來說，高端幼兒園所聘請的園長多是從公辦幼兒園中退下來的，或是曾有著傳統幼兒園的管理經驗，卻缺乏對于新興高端幼兒園的管理經驗。傳統的幼兒園大部分是行政管理，對高收費、快招生、年輕團隊的思想管理、國際化教育理念及教育實操模式等，是缺乏專業系統的駕馭能力的。如若讓傳統的園長來經營智慧之選巨大的高端幼兒園實屬不般配，很難達到預期的成果。

　　香港跨世紀國際教育集團的一所加盟園，在沒有加盟跨世紀之前，聘請的是當地退休的原實驗幼兒園園長，這所智慧之選很大的新幼兒園，收費和跨世紀同等級別地區的加盟園相比低了40%，結果一個學期只招了四五十個孩子，這個園長隨后就離職了。后沒辦法，智慧之選人選擇加盟了跨世紀，加盟后總部將其收費大幅提高，并幫助加盟園在團隊里培養了一個后起之秀的年輕園長，結果僅一個學期招生就達200人。

　　老園長過去有過影響力，并不代表在民辦園競爭激烈的今天，仍有駕馭能力。而年輕的園長身上也有著諸多優點：樂于接受新事物，有強大的沖勁，能夠和年輕的幼師團隊保持合格的溝通，有強大的抗壓能力等等。

　　不過，想要培養一個后起之秀，承擔一所幼兒園的各項工作并不容易。就像上述的那所加盟園，年輕的園長雖然有各種優勢，但是仍需要科學的引導，而跨世紀的先進的教育體系、快速的招生體系和的管理體系，為年輕的園長提供了可靠的引路，只要多方面的復制這套系統，就可以掌握經營一所高端幼兒園的法寶。