面對茶葉市場的日漸走紅，越來越多的茶企業紛紛選擇以全國加盟連鎖為主要招商拓展手段，層出不窮的招商政策讓打算智慧之選茶行業的創業者，眼花繚亂，如何選擇一個適合自身的合作企業，關系創業者的切身利益和發展空間。 ???

　　首先是明確自己的能力大小，給自己打打分，看看自己的優勢和劣勢，這就需要進行自我分析。對自己的分析，旨在深入了解自身，根據過去的經驗選擇、推斷未來可能的工作方向與機會。只有從自身實際出發、順應社會潮流，有的放矢，才能馬到成功。要知道個體是不同的、有差異的，我們就是要找出自己與眾不同的地方并發揚光大。定位，就是給自己亮出一個獨特的招牌，讓自己的才華更好地發揮；對自己的認識分析一定要全面、客觀、深刻，絕不回避缺點和短處。其次明確自身的創業基金，我有多少錢？這么多錢能做什么，應該做什么，用在哪里？這也是至關重要的，特別在茶行業中，應盡量提高很大的浮動智慧之選金額，避免在后續智慧之選中超負荷運作。

　　目標客戶群的定位：定位好自身和明確智慧之選資金外，就要對智慧之選中面向群體做一個定位!面向群體實質與智慧之選的資金有一定的關系，智慧之選資金的多少間接決定了你的店面大小，裝修檔次和店面選址等等一系列掛鉤面向群體的問題，但也不是非常的一律，深厚的人脈關系能彌補其中的不足。如何準確定位面向群體，需綜合考慮！

　　1、品牌名稱：智慧之選者在智慧之選一個品牌加盟店時，首先必須考慮的是品牌名稱的選擇，能夠易于發音,與產品有清楚的關聯性,并且易于記憶。特別針對茶行業來說，茶是文化的象征，品牌的名稱應具品位，文雅為上，當然對于品牌來說，以上可忽略不計！

　　2、裝修風格：一個好聽的名字，當然裝修風格也必須迎合！能與品牌的名稱結合，包括從整體色調，裝修，擺設等等與公司理念產品高次結合相匹配，試問一個裝修很差的茶葉店，賣的產品都相對比較高價格，即使產品真的是很不錯，那么你會買嗎？即使有人買，相對的成功幾率肯定大大降低！

　　3、招商政策：企業對外的招商政策一直是每個智慧之選者關注的重點問題之一，那么如何分析他是否符合自身的需求，而又達到很大的利益點，這就需要綜合分析，切不能以偏概全，從加盟后的支持，到自身品牌的優勢，產品市場，后續服務等等進行透徹的分析。

　　4、產品考慮：產品可單一或多元化經營，必須確認企業的產品定位和自身定位的需求是否一致，產品的優勢和品質等是否迎合市場的需求。

　　5、店面選址：選址是開店過程中至關重要的一步，在很多行業中，店址的選擇，可以占到經營成敗的50％以上，絕不可小視。不同的行業對店址的要求是不同的，但是原則都很一致：找目標顧客群集中的地方。無論是街道、社區還是商業中心，如果自己所從事的行業目標群體能非常頻繁地出沒，就值得選擇。

　　在茶行業智慧之選創業過程中，盡量圍繞以上幾點進行綜合分析，一旦選定品牌后就應該支持合作品牌認知感和認同企業的發展前景，經營理念和運營模式，并且相信自己和企業建立長期合作伙伴關系的信心！這是未來在開展經營活動中，必不可少的決心。