合理的培訓制度不僅能夠幫助新員工更好的融入公司，同時還能讓員工為美容院盡快的創造價值，培養一名不錯的員工，不僅是拓客的好方法，更是提升美容院的綜合實力。

美容院作為服務型店面，那么店面的服務當然需要美容師來完成，而美容院的發展是靠著店面的所有員工共同的努力建立的，美容院的員工對店面所做的每一個工作都是為了美容院未來的發展，為了讓店面能夠經營的時間久，所以美容院的管理者必提升每一個員的個人能力。

而提升員工的能力行之的方法就是定期培養員工，讓員工能夠有學習的機會,在工作中不斷的提高自己的能力，那么美容院需要怎樣去培養員工呢?下面先隨知名美容院加盟品牌相悅四季一起來了解一下。

讓員工能夠在工作的過程中得到培養和實際的鍛煉：對于新進的員工應該讓老員工帶領著工作，在美容院中提倡老帶新，讓老員工具備奉獻精神，有些時候老員工因為自己的繁重的工作，而對新人的培養非常的沒有耐心，這樣可能就導致新員工在美容院工作不順心，也會影響到老員工的心情和工作的效率因此美容院的管理者可以采取獎勵的手段來激勵美容院的老員工能夠很樂意并很耐心的培養新員工，讓新的員工能夠得到鍛煉，也可以鍛煉老員工的培養后輩的能力。

對于店面的老員工，每天基本的工作就是一個工作能力的提升，但是這種提升需要美容院管理者的促進，美容院的管理者可以依據不同人的工作狀況為其樹立適當的目標，可以為他們增加一點壓力，讓他們在壓力之下能夠快速的提升自己的技能。

讓員工能夠在工作之外提升自己的能力：美容院可以定期安排員工進行培訓，或者給員工去專業的培訓機構進修的機會，讓她們能夠學習到更專業的技術和專業知識，給員工培訓和學習的機會，一方面能夠提升員工的能力，讓員工能夠更加的為美容院工作，另一方面還可以提升員工的敬業度，得到員工產生感恩之心。

讓員工主動提升自我能力：

讓員工主動的提升自我的能力:一個人想要進步想要提升主動性非常的關鍵,所以養發館需要提倡主動性,鼓勵員工去自我學習,可以在養發館內提供一些專業的書籍讓養發館的員工經常的翻閱,讓他們能夠在工作之余培養他們的學習氛圍,當-一個養發館的每一個員工I都是積極向上的,那么這個養發館的成長也會隨著員工的進步而成長。