如今，很多人意識到加盟行業隱藏著很大商機，紛紛的智慧之選加盟經營一些項目，茶葉加盟成為比較流行的項目之一。在一部分人的潛意識中，加盟可以利用連鎖總部的商標品牌、有充分的貨源提高/增加、有總部強有力的后盾支持，加盟店就可坐享其成，悠悠哉哉的數錢過日。其實不然，智慧之選茶葉品牌加盟需要加盟者冷靜、客觀的自我評估，經過一系列的各種籌備工作。加盟一個有影響力號召力的茶葉品牌是基礎，而做好后續的經營管理才是茶葉加盟店發展的重頭戲。連鎖總部不可能無微不至地“照顧”到每一家加盟店，就算加盟支持再強大，門店運營的好壞終靠的還是加盟店自身的努力。所以，在開店之初就應該規劃好門店的發展戰略，做好充足準備，并結合連鎖總部豐富的市場運營經驗，沉著應對市場危機，一步步經營好門店。
　　
　　智慧之選具有市場競爭力的茶葉連鎖總部

　　
　　要想日后門店運營順利，智慧之選具有市場競爭力的茶葉連鎖總部可以獲得事半功倍的感覺。“背靠大樹好乘涼”，在市場上具有一定競爭力的茶葉品牌能幫助加盟店更快打開當地消費市場。其完善的加盟服務亦能在開店之初幫助加盟店在裝修、選址、市場調查等方面進行支持，以提高/增加加盟店順利開業。
　　
　　如果加盟一個不具備競爭力的茶葉連鎖總部，加盟店得先在當地打響品牌，讓廣大消費者認識這一家茶葉店。無形中成本就增加了不少，而且產品如何尚且不知。這就會導致顧客分流至其他具有市場競爭力的茶葉店，開店之初有可能舉步維艱。
　　
　　為門店制定各階段發展規劃
　　
　　門店開業后，就進入正式運營階段。一般說來，門店的運營可分為開業期、成長期、成熟期。每一個時期對應的發展都有不同的策略，開業期側重于開拓市場，將茶葉品牌推廣給消費者、潛在消費者；成長期側重于穩定市場，經營好老顧客，開發新顧客；成熟期側重在維護市場，保持與顧客的合格關系，培育忠實顧客。
　　
　　針對市場上的不同情況制定應對方法
　　
　　市場上風云變幻，沒有運營經驗的茶葉加盟店很容易受到沖擊，即使有一定經驗的加盟店也很難提高/增加不受影響。因此，制定相關應急對策至關重要。茶葉加盟店可跟連鎖總部一起制定，因為連鎖總部有著豐富的市場運作經驗，也有專業的市場人士專門負責這類情況。有了應對策略，茶葉加盟店可在遇到危機時及時調整風向標，將損失降至較低。
　　
　　同時，茶葉加盟店要做好銷售服務，以人為本。凡事都有技巧，產品的銷售和服務更是如此。做好終端維護服務，科學的開拓市場和合理備貨。加盟店除了要讓自己的茶葉產品符合當地消費者需求，同時也要有塑造自己的核心競爭力。在激烈的競爭中，求同存異，才能規避，提高銷售業績。