???加盟連鎖的廣告鋪天蓋地，產品花樣層出不窮，到底哪個適合去加盟？快餐、洗衣、賣服裝，加盟什么爭取進一步拓展市場？想開店做生意創業的人越來越多，但是，什么樣的生意才值得自己去做呢？連鎖加盟到底是陷阱還是財路？加盟商加盟后應該怎樣經營才不致于“掉入陷阱”？

????加盟任何一個產品，加盟商都需要給加盟主導企業（盟主）繳納一定數額的加盟費，算是品牌和技術使用費。加盟主導企業將技術和設備提供給加盟商，并且為其培訓人員。

????“很多加盟商總是以為，自己既然交了加盟費，使用了你的品牌，又有了經過培訓的熟練的員工，那么我就可以不管不問，每天下班前去收一次錢就可以了。其實這是非常要不得的想法。要知道，任何生意都是需要付出勞動才能成功的，加盟并不是一勞永逸的智慧之選。加盟店需要老板和員工一起親歷親為才能做出口碑，引來回頭客。”郭勇說他不理解現在的創業者，他們對加盟的理解產生了偏差。終導致的結果就是加盟店關門大吉，從而認為連鎖加盟就是陷阱，后悔當初的“沖動智慧之選”。

????在西安，多的加盟店從事的都是快餐、洗衣類，提供的產品或服務和市民的日常生活有著密不可分的關系，這也是這些加盟店雖然處在居民小區、偏僻街道仍然有生意的原因。郭勇的公司主要做食品連鎖，加盟店遍布西安的各個角落，他認為，為居民提供日常生活必需的服務，就要堅決提高/增加質量。

????“降低質量就是自掘陷阱。以我的一些加盟店為例，有的老板在剛開始的時候非常注重質量，親自監督員工操作。但是到后來，為了降低成本，他們就開始偷工減料，產品質量一下滑，顧客自然就少很多，后受損失的還是自己。所以說，經營需要自己生產產品的加盟店，必須始終如一地提高/增加產品質量；不需要自己生產產品的加盟店，則必須提高/增加服務質量。加盟店的生命就是質量。”

　　不難發現，連鎖加盟廣告出現多的是洗衣、餐飲、服裝、小食品，主要的目標受眾是那些想用小成本創業的人。在這些人當中，有的是因為加盟店經營失敗而對連鎖加盟業產生抵觸心理，而有的人則是一開始就認為連鎖加盟是陷阱，因為這類廣告太具有誘惑性。

　　連鎖加盟是不是陷阱？郭勇認為，盟主和加盟商共同作用的結果才能給這個問題一個準確答案。盟主開發產品出來尋找加盟商，是為了錢。加盟商選中這個產品做加盟店，當然也是為了錢。但是，兩者的渠道不一樣，盟主賣的是品牌和技術，加盟商賣的是產品。這樣的分工決定了他們是一個利益共同體，誰也不想把共同的事情做砸了，沒人愿意做騙子。加盟商在加盟一個產品前，要仔細地對店面的位置做調研，看看是否適合做這個產品。比如，你在一個同類產品非常飽和的地段再開一家加盟店，你的日子肯定不好過。

????連鎖加盟的“盟約”決定了它的性質和未來，也向我們揭示了它到底是陷阱還是財路：盟主擁有特許權，特許權可以是產品、服務、營業技術、商號、標示，以及其他可帶來經營利益的特別力量；盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶；加盟者對其店鋪擁有所有權，店鋪經營者是店鋪的主人；加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規定經營，自己沒有經營自主權；總部有義務教給加盟者完成事業的信息、知識、技術等一整套經營系統，同時授予加盟店使用店名、商號、商標、服務標記等一定的區域的壟斷使用權，并在合同期內，不斷進行經營指導；加盟者要向盟主交付一定的有償費用，包括一次性加盟費、銷售額或經營提成等；盟主是縱向關系，各加盟者之間無橫向關系。