“人世”給連鎖加盟帶來的機遇
加入wto后零售業雖然面臨著來自觀念、人才、管理、技術、市場等多方面的挑戰，但更龐大的消費市場、全球電子商務發展帶來的多角度競爭、個性化服務和多方面銷售等又給的零售業帶來了巨大的市場機遇。?
1．人世將提高我國零售業的國際競爭力。?
人世后，外國有名零售集團進入將是暢通無阻，外商進入的數量、質量都會大大提高，零售企業面臨更多的國際有名零售集團的競爭挑戰，出路只有兩條：一是破產倒閉，二是競爭成長。它的直接結果是塑造真正能與國際零售集團抗衡的零售企業。
?
2．人世將推動我國零售革新的深化。?
入世后，諸多零售業態會以連鎖方式、規模化地進人，傳統的零售業必須進行戰略調整和業態轉型，并探索適合國情的、與世界零售集團抗衡的新的業態組合與創立形式。?
3．人世將沖擊我國舊有的零售業機制。?
在我國企業機制的轉換過程中，零售企業的變化速度很慢，加人世貿組織后，一是企業機制滯后的企業會出現負效益，競爭或是使其盡快轉換機制，或是的方式進行企業改組和機制轉換。外力的作用會沖擊國有商業的革新惰性。?
4．人世將有利于創造合格的零售業環境。?
人世后，會有更多更好的商品進入，會有更溫馨、更特色化的商店出現在城市的大街上。這樣，一方面會帶動廠家生產更吸引人的商品，并使其標準化、品質化和條碼化；另一方面會帶動消費者成為高水平的顧客，使他們在全球范圍內選購商品，提高商品的鑒別水平和文明購物的風尚，增加購買與消費能力。
1．人世將提高我國零售業的國際競爭力。?
人世后，外國有名零售集團進入將是暢通無阻，外商進入的數量、質量都會大大提高，零售企業面臨更多的國際有名零售集團的競爭挑戰，出路只有兩條：一是破產倒閉，二是競爭成長。它的直接結果是塑造真正能與國際零售集團抗衡的零售企業。
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2．人世將推動我國零售革新的深化。?
入世后，諸多零售業態會以連鎖方式、規模化地進人，傳統的零售業必須進行戰略調整和業態轉型，并探索適合國情的、與世界零售集團抗衡的新的業態組合與創立形式。?
3．人世將沖擊我國舊有的零售業機制。?
在我國企業機制的轉換過程中，零售企業的變化速度很慢，加人世貿組織后，一是企業機制滯后的企業會出現負效益，競爭或是使其盡快轉換機制，或是的方式進行企業改組和機制轉換。外力的作用會沖擊國有商業的革新惰性。?
4．人世將有利于創造合格的零售業環境。?
人世后，會有更多更好的商品進入，會有更溫馨、更特色化的商店出現在城市的大街上。這樣，一方面會帶動廠家生產更吸引人的商品，并使其標準化、品質化和條碼化；另一方面會帶動消費者成為高水平的顧客，使他們在全球范圍內選購商品，提高商品的鑒別水平和文明購物的風尚，增加購買與消費能力。
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