自從九九年開始發展加盟連鎖之后，加盟己經成了生活中的熱門話題，不光是大街小巷上入眼的盡是些到處看得到的品牌，雜志上、報紙上也是“智慧之選××萬元，擁有自己的××店”加盟連鎖可謂是大行其道，前一段時間的八百萬加盟炸雞店也是炒的沸沸揚揚，加盟連鎖到底是什么東西呢？它有它鼓吹的那么好嗎？我們真的可以只用很少的智慧之選就可以得到總部的一切嗎？?

　　事實上加盟連鎖在國外己經發展了很多年，應該說是己經發展的很成熟，但到目前為此加盟連鎖業還處于正在發展狀態，市場也遠未達到飽和，但同時，正因為的連鎖業發展不完全，也沒有一個統一的標準，或是一個完善的法律來扶持智慧之選消費者的利益。那么假如在一個連鎖加盟的品牌是完全合法的情況下，那么，加盟連鎖須承擔哪些呢？?

　　下面我們來看一下，如果要投入加盟連鎖可能要承擔的。
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　　1．欲加盟的企業是否為未業市場行銷趨勢的行業（比如說現今便利商店大行其道，故很好不要去開一家雜貨店）??
　　2．個人投入該行業的興趣度（如個人對經營該行業有相當興趣，如本身喜歡運動，而開一家運動用品專賣連鎖則佳）??
　　3．是否愿意全心投入？?
　　4．商圈立地是否合適，想開店之地點是否合適該店種，連鎖總部可否提供商圈評估的協助或協助尋找地點？?
　　5．加入時所需之總智慧之選資金與周轉金額是否為加盟主所能負擔，連鎖總部可否協助資金的取得？?
　　6．如其加盟開辦費用較低，則欲加盟的連鎖系統開辦費、裝潢費用、設備采購的供應金額與其同業比較，是否為同級水準？其成本或費用是否較為節??？?
　　7．考慮投入經營所需的每月費用：因連鎖系統整體統一規劃與執行，可為加盟店節省每月的促銷廣宣費用與行政管理費用。?
　　8．未來每日、每月的預估業績：若該連鎖系統的知名度高，廣受消費者認同，則加盟后即可提升業績（例：比同業來客數或客單價較高）。?
　　9．評估投入經營的可能收效率：該連鎖系統所提供之經營管理技術可否帶來的更高的利益（其商品進價因集中大量采購比同業之成本低經營的因而提升）。?
　　10．預估智慧之選回收期：與同業比較達一至兩倍以上，或銀行現行利率的二至三倍以上較佳。?
　　11．到已加盟的商店做實際了解，并訪談一至兩家現行加盟主的經營心得與實際營運管理的問題、營業與收效現況，參考加盟總部所提供的資料做后考慮。?

　　以上加盟前的評估事項，供有意加入連鎖經營的加盟者，做明確的評估與審核。所謂三思而后行，貨比三家不吃虧；加盟前要睜亮眼睛，免得加盟后苦水滿杯。