各衛浴企業從三月底、四月初就張羅準備五一活動，對促銷產品深思熟慮，百般斟酌，對產品低價更是詳細研討。站在顧客的角度，貼近顧客的心思，產品低價肯定是越得力越好，因為消費者喜歡“占便宜”。

　　如何站在顧客的角度，為顧客著想?產品很重要，低價更重要，但不能一“特”到底，置成本不顧。以智能坐便器為例，“3·15”期間有個廠家打出低價兩千多元錢，很受消費者歡迎。據筆者了解，該廠家并無做陶瓷器件，只做電子器件，也即是成本高過低價;又由于該品牌知名度不高，形象不足，由此“炸”了自己。

　　品牌在做形象建設之時，采用超低價須謹慎。顧客雖然鐘情低價產品，鐘情超低低價，但是顧客會想“好產品用得著打低價嗎”。顧客會認為促銷產品非好產品，咱可理解為顧客感到它容易到手，肯定價值不高。由此，建議各衛浴企業或衛浴經銷商，為品牌建設著想。

　　前不久發生這樣的一件事：某個企業推出傳統坐便器499元一個，然后其他品牌知道后打出399元。過了一段時間，甚至有品牌打出10低價購坐便器。說真的，如果有人想白送給我，我更高興，省得掏錢。這種現象還存在市場之中。在公司一個會議上，業務員反映過類似問題，說經銷商凡遇活動必須提供超低低價，不然沒法做，因為別的品牌打的價格較低。但是，這種你低我更低，明天他更低的循環，以后還能做生意嗎?顧客會覺得你的產品肯定不夠好或者產品的成本非常低。

　　采用低價讓自身品牌脫穎而出、占據高地是一個好想法，但要切忌傷人害己。由此，建議各衛浴企業或衛浴經銷商想在當地占據高地，可以采用其他辦法，如提高品牌知名度。

　　由于競爭激烈，所以衛浴企業都須要擴大市場占有率，更是由于國外市場的不斷開拓以及房地產“失控”，由此庫存積壓嚴重。庫存好比是水腫，一般情況下衛浴企業難能消腫。

　　五一促銷只能當作是一個消腫促銷。企業首先要考慮以低價的形式推掉滯銷產品。滯銷產品有很多，根據不同品牌的銷售情況決定，總體上陶瓷器件是銷得較為緩慢的。款式、功能落后的產品將會優先被推出去，而形象佳、功能先進的產品將會留后。再之要考慮的是推掉主銷產品的庫存，好產品同樣有庫存。顧客購買低價產品的同時也購買市場流行產品，即廠家的主推產品。

　　低價促銷還要特別注意一個問題，當銷得快時，經銷商為了補上正常庫存就必須再次訂貨，可能會導致廠家生產失常，也就是說各地經銷商訂購產品數量不統一、型號不統一，而導致補充庫存時訂貨混亂，因為經銷商在活動期間，除了促銷廠家規定的低價產品之外，還會自定促銷產品。