???從對特許雙方所存在的利弊的列舉中，我們已經能夠清楚地看出，在經營模式特許經營中，特許雙方實際上是一種相互依賴的關系，利益雙方必須認識到自己的行為對對方是有影響的，并應竭盡全力以使這種關系達到雙贏的目的。特許人能夠特許經營達到無需額外智慧之選而擴張經營范圍的目的，雖然這比自主經營開設分公司的方式的經營明顯要低，然而特許人可以從受許人的收人中獲得實現目標，也

可以在對受許人提供原料、設備或協助其開發經營場所中收取一定的報酬。另一方面，受許人也能夠集中精力進行銷售及客戶服務工作，而經營初期管理上的棘手問題則將由統一的經營模式所化解。在這些不間斷的過程中，從舉步維艱的創業階段所犯的那些錯誤到很多其他受許人不斷積累的商業經驗都將反饋給特許人，這也使得未來的受許人可以少走彎路。特許人與受許人之間的這種特殊關系都將在采購協議與特許協議中表現出來，但在考慮這些協議之前，還是很有必要對特許經營本身有一個全面的了解。

????加拿大西安大略大學(the?Univ.?of?Western?Ontario)的Russell?M．Knight教授圖表演示了特許人和受許人都對在特許經營中獲得好處有一致的看法——雖然從總體上講，特許人可能收效更大。

????另外，從以下表格的對比中可以看出，在英國，絕大多數的受許人均認為特許經營利大于弊。