??? 不良庫存不僅占用大量資金，而且代理商為了處理不良庫存而低價，還可能破壞市場價格體系，影響產品品牌形象，令廠家、代理商和銷售商三方利益都受損。

??? 1．建立安全庫存
??? 由于突發性需求的存在及需求信息系統不健全，代理商要建立安全庫存以應付意外需求。確定安全需求可考慮下列幾方面的影響：
??? ●突發需求的影響：如天氣突然變暖會對飲料、啤酒、空調等產生突發需求。
??? ●訂單可信度：由于業務員和客戶在申報銷售量時配合度不高，申報訂單的可信度也較低，因此可能造成需求預測不準。
??? ●意外概率：如廠家旺季缺貨率高、雨季或雪季運輸線路堵塞的可能性大等。
??? ●其他代理商的影響：如其他代理商大量囤積中途攔截貨物而造成缺貨等。

　　2．監控下線客戶的庫房
　　只要下線客戶沒有實現銷售，即使代理商已經收回了貨款，客戶倉庫的存貨仍然是一顆隨時可能爆發的定時炸彈。

　　3．滯銷品、破損品及時處理
　　影響代理商庫存正常運轉的另一個因素，是市場終端和倉庫內的滯銷品和破損品。這些貨品嚴重干擾和影響了正常產品的采購和庫存控制。

　　4．建立倉庫管理制度
　　倉庫的入庫、出庫、退庫、盤點、陳列、防火、防盜、防潮等，均應建立相應的制度，按照制度進行管理。