幼教成本上漲市場規律不得忽視
- 經營范圍：藥店加盟、醫藥電子商務、現代醫藥批零
- 門店數量：1000家
- 單店投資額：20~50萬
時下暑假臨近，也正是幼兒園報名入學的高峰時段，可不論是公立園還是各類私立園，今年都把這項工作早早提前，有的在春季就完成了招生，有的甚至去年底就名額已滿。同時，今年幼兒園出現了漲價潮，幅度也是自己說了算。據全球加盟網的小編了解到，北京天通苑地區今年學前班甚至漲了70%。家長對此只能一聲嘆息：“入托難，難于上大學?！?/font>
“巧媳婦難為無米之炊”，這道理也同樣適用于幼兒園，尤其是對于民辦幼兒園來說，既然并沒有財政兜底，人家當然需要有成本核算，并隨行就市的制定價格。既然政府并沒有為民辦幼兒園的經費提供支持和兜底，對于民辦幼兒園的漲價，也就無權指手畫腳?！?/font>
事實上，如今市場理念和思維方式早已深入人心。對于既不屬當前教育范疇，公辦資源又極其有限的幼兒園教育而言，的確無法為公眾提供免費午餐。于是，現實中，各地的幼兒園你方唱罷我登場的以成本增加為由競相漲價，也就不奇怪了?！ ?/font>
然而，任由幼兒園幼兒加盟市場化甚至高價化，顯然并不恰當。對于孩子的成長而言，幼兒園的影響不容小覷，隨著對于早期教育研究的深入，幼兒教育的重要性更是廣受認同。從這個角度來看，既然所有家庭的孩子都應該公平獲得幼兒園教育，那么，幼兒園顯然已不是一個買賣自由的純粹市場，幼兒園收費的上漲也必然是以透支居民經濟承受力，甚至以剝奪低實現目標家庭子女受教育權為代價的，而這顯然違背了社會公平這一基本原則。事實上，幼兒園的上述性質決定了這一公共產品的提供必須秉承低價策略?！ ?/font>
不過，低價并不代表可以不計成本，無視市場規律。既然如此，真要讓幼兒園的價格不超越普通公眾的承受能力，的確還需財政有更多的擔當，畢竟，解決“入園難”本不該全靠家長們的本事，在幼教這一公共事業上，也不該任其完全市場化，財政提供基本的供給與扶持，本該是題中應有之意。
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